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活動，是不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)的，要融入黨員干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育中，務(wù)求制度化、常態(tài)化、長效化。這樣做，也有效避免了過場化、形式化的弊病。不用
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協(xié)議要求依次開展煙葉采收、集約運(yùn)輸、定量編煙、分類裝煙和專業(yè)化烘烤服務(wù)。在成熟采收環(huán)節(jié)，我們?nèi)嫱菩袦?zhǔn)采證、準(zhǔn)烤證制度，并依托華南農(nóng)大，積極探索用spad儀測定
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新聞媒體，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)及時、互動、覆蓋面大等優(yōu)勢，增強(qiáng)專賣管理部門的市場控制力。
三是全面完善聯(lián)合辦案制度，建立健全卷煙打假的長效機(jī)制。在積極主動地取得
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的規(guī)定動作。
示范（安全操作）
設(shè)備操作有《規(guī)程》、規(guī)章和制度，但有少數(shù)員工在作業(yè)時卻很難做到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這解決這一問題，可在定期對員工
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，嚴(yán)肅煙農(nóng)售煙紀(jì)律，嚴(yán)把收購流程，從制度上做好防范，從管理上約束行為，營造良好的收購環(huán)境。
8點(diǎn)整，以往煙站門口煙農(nóng)
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，著力提高安全隱患問題有效處置能力，把影響和損失降到最低限度。六是切實(shí)強(qiáng)化措施落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)制”、“目標(biāo)責(zé)任制”、“一票否決制”，從職能、制度、考核
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;明白自己的權(quán)力和義務(wù)，引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格種植合同管理，切實(shí)控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性。
五是嚴(yán)把服務(wù)關(guān)。該縣完善法律顧問制度，積極協(xié)同
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;并不會增加多少管理難度。因?yàn)楫吘勾蠖鄶?shù)商店是守法經(jīng)營的。
設(shè)定無根據(jù)的條件，與“法無禁止皆可為”的工作思想違背，與簡政放權(quán)深化審批制度改革的工作思路相違背。在此基礎(chǔ)上
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產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、目標(biāo)管理和合同收購等各項(xiàng)工作；二是嚴(yán)格過程管控。強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)控品種純度和等級純度，努力做到嚴(yán)格收購制度、嚴(yán)格執(zhí)行“三個堅決”和“五不入庫”、嚴(yán)格
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助于破解行業(yè)現(xiàn)有制度對轉(zhuǎn)型發(fā)展造成的障礙，創(chuàng)造長期增長紅利。挺過陣痛期，打贏攻堅戰(zhàn)，立足“兩個著力點(diǎn)”，抓好“三個硬指標(biāo)”，努力實(shí)現(xiàn)
