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補(bǔ)貼、資料費(fèi)用補(bǔ)貼上區(qū)別對(duì)待，防止出現(xiàn)“吃大鍋飯”思想，另一方面對(duì)于未能完成全年教育培訓(xùn)工作目標(biāo)或者不適用講授專賣知識(shí)的內(nèi)訓(xùn)師，實(shí)行降級(jí)或者請(qǐng)退，
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，以人為本"的思想，本著"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，以提高職工安全素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加大安全監(jiān)督檢查力度為手段不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)、安全
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;比如開辦道德講堂、創(chuàng)建精神文明單位、開展“兩個(gè)至上”主題實(shí)踐活動(dòng)、進(jìn)行“三崗、四先、五優(yōu)”評(píng)選等，通過(guò)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、思想道德、理想信念教育，培養(yǎng)廣大干部
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干部職工珍惜工作崗位、珍惜環(huán)境、珍惜待遇，忠實(shí)履職，多做貢獻(xiàn)，夯實(shí)隊(duì)伍管理基礎(chǔ)；要強(qiáng)化文化建設(shè)和思想政治工作，引導(dǎo)員工多為行業(yè)增光添彩
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，對(duì)員工頤指氣使，吆三喝四，不僅有損于自身的形象，而且容易讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，進(jìn)而消極怠工的思想。一旦這種情緒和思想蔓延開來(lái)
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懈怠。有時(shí)，煙草公司連續(xù)兩三個(gè)投放周期都會(huì)投放一些緊俏貨源。這就會(huì)造成一部分零售客戶“緊張貨源終于不緊張”的思想，有這種思想意識(shí)的零售客戶您千萬(wàn)要打住，不要
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，國(guó)內(nèi)各類實(shí)體經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先恐后與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，掀起了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的波浪：2013年12月6日，被喻為中國(guó)企業(yè)家中的思想家張瑞敏與“網(wǎng)神”馬云握手
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;全面提升基層執(zhí)法人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范素質(zhì)，助推專賣管理工作再上新水平，保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。四川省局（公司）在2010年
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;關(guān)愛弱勢(shì)群體，做個(gè)有善心對(duì)社會(huì)有益的人。
這種思想一直伴隨著他，鼓勵(lì)著他朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。小學(xué)時(shí)，母親在農(nóng)村種地，他跟隨父親在縣城西關(guān)小學(xué)
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三個(gè)方面來(lái)提高內(nèi)管人員的履職能力：
一是加強(qiáng)內(nèi)管人員的思想政治教育。從加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)入手，不斷提高他們的政治理論和思想水平，讓全體內(nèi)管人員深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)管工
