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也有了大幅提升，但是魔芋銷路問題卻又凸顯出來。鄧祥光看在眼里，急在心里。為此，他積極籌措資金開辦起了芋角加工廠，帶領(lǐng)村民在全鄉(xiāng)建立了三個芋角
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社農(nóng)戶達(dá)700多戶，合作社的建立，大大提高了生產(chǎn)水平，節(jié)約了勞力。抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年全鄉(xiāng)已建成鋼架大棚10個、塑鋼烤煙育苗大棚268個，木質(zhì)
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活動創(chuàng)造新業(yè)績；建立職工愛心幫困工作長效機(jī)制，困難職工幫扶工作取得新進(jìn)展；開展以職工為本的企業(yè)文化職工文化建設(shè)活動，職工素質(zhì)工作取得新提升
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，誰還敢光顧？ 所以說，經(jīng)商不能做一錘子買賣，必須建立長久的客戶關(guān)系。缺斤短兩、投機(jī)取巧，甚至坑蒙拐騙，雖然能夠一時得逞
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，顯得尤為重要。
1.把新媒體應(yīng)用于日常思想政治工作中去，引導(dǎo)傳播，發(fā)揮傳播優(yōu)勢。開通政工群和微博，利用QQ平臺和手機(jī)黨校拓寬和建立政工交流渠道
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的要求?！? 許昌卷煙廠先后投入500多萬進(jìn)行設(shè)備改造。他們相繼修訂完善設(shè)備管理的制度體系，開展設(shè)備進(jìn)站式保養(yǎng)和差異性維修，建立設(shè)備故障庫；創(chuàng)新
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氣。轄區(qū)里的零售客戶家殺年豬，都忘不了請小項(xiàng)這位貼心的客戶經(jīng)理。小項(xiàng)了解這一情況后，把當(dāng)?shù)厝诉@一習(xí)俗作為他與客戶建立和諧溫馨客我關(guān)系的一個突破口，工作再忙
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為他們獻(xiàn)愛心、送溫暖，熱忱的幫扶贏得了幫扶村困難群眾的一致好評。
零售戶是卷煙專賣的“根基”所在，市煙草專賣局大力實(shí)施“零售戶致富工程”，先后建立零售客戶
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“機(jī)會公平、過程公平、結(jié)果公平”。落實(shí)“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”總體要求，繼續(xù)抓好卷煙零售價格專項(xiàng)治理工作，做到“防松懈、防反彈，建立長效機(jī)制”。嚴(yán)格規(guī)范工商交易
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要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)格規(guī)范。各單位要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家局專項(xiàng)治理工作的相關(guān)規(guī)定，尤其要加強(qiáng)節(jié)日市場的監(jiān)管并持續(xù)建立和完善管理制度，堅(jiān)決防止各種違規(guī)現(xiàn)象反彈
