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;做實(shí)黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，堅(jiān)持黨建工作融入發(fā)展戰(zhàn)略、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融入制度體系、融入創(chuàng)新管理、融入人才培養(yǎng)；筑實(shí)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、服務(wù)群眾平臺(tái)、宣傳展示平臺(tái)
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平臺(tái)：從轉(zhuǎn)攻為守到斷臂求生如果說(shuō)撤城，對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)這部機(jī)器上的齒輪來(lái)說(shuō)是戛然而止，那對(duì)于平臺(tái)方而言，就是完成撤退部署后的收尾動(dòng)作。從全國(guó)范圍
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，突出跨境運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，抓好封堵攔截、市場(chǎng)清理和運(yùn)輸、包運(yùn)團(tuán)伙案件的查辦。落實(shí)廣西區(qū)局打假打私全區(qū)“一盤(pán)棋”以及“大市場(chǎng)、大協(xié)同、大專賣”的工作部署，
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工作和企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)任務(wù)一起部署、一起下達(dá)，年終一起檢查、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。為了把黨建工作變成一項(xiàng)“硬”任務(wù)，量化指標(biāo)考核，使黨建工作目標(biāo)明確、任務(wù)
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有力措施迎頭趕上。差距就是努力的方向。2020年以來(lái)，根據(jù)國(guó)家煙草專賣局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司統(tǒng)一部署，對(duì)標(biāo)幫扶工作有序開(kāi)展，行業(yè)單位加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和信息共享，
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;從工業(yè)購(gòu)進(jìn)、商業(yè)到貨、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥、銷售、分揀、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)對(duì)接到終端配送全環(huán)節(jié)全流程的真煙演練總體部署。開(kāi)展卷煙異地分揀配送，除向國(guó)家局報(bào)批外，還涉及工商企業(yè)聯(lián)動(dòng)、營(yíng)銷物流業(yè)
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，結(jié)合行業(yè)碳排放實(shí)際提出了階段性工作目標(biāo)，部署了一系列任務(wù)。行業(yè)各單位深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)“雙碳”工作是復(fù)雜的系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期任務(wù)，積極探索實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)的路徑和方法
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局（公司）的統(tǒng)一部署下，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)線著力解決農(nóng)網(wǎng)客戶的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。比如，采用農(nóng)網(wǎng)客戶聽(tīng)得懂、行得通的方式和“一對(duì)一”、黨員組團(tuán)駐店指導(dǎo)的方式
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工作作出部署。多年來(lái)，幫助殘疾人就業(yè)，共享改革發(fā)展成果，煙草行業(yè)單位一直在持續(xù)努力、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。今天，我們一起關(guān)注行業(yè)部分單位助力殘疾人過(guò)上幸福美好
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;全力投入靜態(tài)管理下的封閉生產(chǎn)。面對(duì)新一輪疫情，安徽中煙主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，把疫情防控作為頭等大事來(lái)抓。多次召開(kāi)專題會(huì)議，精準(zhǔn)部署防控重點(diǎn)工作……一條條防控
