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，同時(shí)可安排相關(guān)人員對員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促，并傳授員工需要掌握的專業(yè)技術(shù)和工作技巧。可把員工在工作中遇到的疑難問題進(jìn)行收集整理形成教案，對員工進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)
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;造成零售戶消費(fèi)者無所適從，反而造成終端資源一定程度上的浪費(fèi)。通過商業(yè)公司對自主培育品牌的自主策劃、協(xié)調(diào)安排，將實(shí)現(xiàn)對終端資源的科學(xué)規(guī)劃和合理運(yùn)用，提升將自主品牌
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工商一家的思想，努力開創(chuàng)和諧局面。
三是檢查考核要跟蹤到位。卷煙配送人員大部分的工作在室外、在市場上、在零售客戶中間。因此，要定期或不定期安排考核組人員對送貨人員的客戶服務(wù)
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;經(jīng)理）為該品種定名為“畢納1號”?！ ? 1.4 2007年，納雍縣煙草分公司安排在龍場鎮(zhèn)跑馬村跑馬組進(jìn)行品種比較試驗(yàn)?！? 1.5 2008年在烤煙科技示范園進(jìn)行了品種
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副經(jīng)理等多人審核，營銷中心也安排客戶關(guān)系管理員進(jìn)行審批，但不同人員在把握尺度標(biāo)準(zhǔn)上可能會(huì)不盡相同，調(diào)級低、中、高的標(biāo)準(zhǔn)難以做到完全一致，人為因素
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。通過強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度，加強(qiáng)對客戶的銷售指導(dǎo)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際庫存量、銷售特點(diǎn)，結(jié)合市場分析結(jié)果，幫助客戶合理安排卷煙訂購，
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婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生司副司長秦耕主持，他總結(jié)了2011-2012年度中國煙草控制大眾傳播活動(dòng)工作，簡要介紹下年度活動(dòng)安排；衛(wèi)生部辦公廳副主任鄧海華公布了2011年度
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的防霉防爛工作，特別是對調(diào)入時(shí)間長、含水量高、數(shù)量多、等級好的煙葉，及時(shí)安排復(fù)烤，最大限度減少霉?fàn)€損失。煙葉復(fù)烤后，對復(fù)烤煙（成品煙
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。事前，客戶服務(wù)中心根據(jù)客戶經(jīng)理上報(bào)的客戶信息，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)場次和課時(shí)，確定培訓(xùn)教材?？蛻艚?jīng)理現(xiàn)場操作講解，幫助零售客戶掌握
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;1）要領(lǐng)導(dǎo)重視。部門“一把手”要親自抓。（2）要分工明確。要安排數(shù)個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、懂計(jì)算機(jī)的工程師分別負(fù)責(zé)。（3）要保證能夠
