為您找到相關(guān)結(jié)果 59907 篇
-
。唐三藏通過孫悟空的監(jiān)督，一次次發(fā)現(xiàn)豬八戒身上的諸多毛病，離開了企業(yè)文化診斷，企業(yè)將無法發(fā)現(xiàn)自身建設(shè)的差距和不足。
制度文化、管理文化、品牌文化、營銷文化
-
個想一想”、“四個更加謹(jǐn)慎”，做到“五個下功夫”，切實加強學(xué)習(xí)教育，加強管理約束，嚴(yán)格自我要求，嚴(yán)格制度規(guī)范，管住
-
的規(guī)定已經(jīng)包含，那我們就不必對此進行修正，讓規(guī)章制度變得更加復(fù)雜費解。在我看來，應(yīng)該維持現(xiàn)有的規(guī)定，關(guān)鍵在于更好地運用這些規(guī)定。
2003年
-
微團隊”制度?！爸灰泻玫南敕ê退悸?#xff0c;研發(fā)人員可以隨時向技術(shù)中心申報，經(jīng)過批準(zhǔn)后，就可以投入研發(fā)，中心在資金、人員、材料等方面給予大力支持
-
評價考核依據(jù)，提高專賣工作效率。
（三）具體措施
基層專賣管理工作評價機制是縣級局內(nèi)部管理和監(jiān)督的一項重要制度，通過考評能夠充分了解專賣
-
管理好做法、好經(jīng)驗及時上升為管理制度，優(yōu)化為管理流程，提升為管理標(biāo)準(zhǔn)，運用管理標(biāo)準(zhǔn)來鞏固精益管理成果，實現(xiàn)精益管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系深度融合
-
煙草專賣制度，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)實踐“三大課題”、提升“五個形象”，注重以改革創(chuàng)新為動力，以重點品牌發(fā)展為
-
調(diào)試驗收管理辦法》等20余項設(shè)備管理規(guī)章制度。
規(guī)范的管理，促進了工廠卷接包機組有效作業(yè)率連年攀升。去年，ZJ19卷煙機的有效作業(yè)率達到93.37%，包裝機
-
;摒棄傳統(tǒng)的舊觀念，舊的管理模式，完善企業(yè)管理制度。小到企業(yè)的logo，要與出現(xiàn)在人們面前的稿紙、手提袋、牌匾的圖案統(tǒng)一一致，幾個朋友經(jīng)過與同事
-
2014年8月，韓國首爾的蘆原區(qū)就曾試行過對對成功戒煙人士給予金錢獎勵的制度。煙民在當(dāng)?shù)乇＝∷錈熢\所登記后，如果一年內(nèi)戒煙成功，可以獲得10萬韓元現(xiàn)金
