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制”、“準(zhǔn)烤證制”和“鎖長制”,實(shí)行下部葉適時(shí)早收、中部葉成熟穩(wěn)收,上部3-5片葉充分成熟后一次采收,徹底杜絕搶青采烤情況的發(fā)生。加大分類編桿入爐挑選力度
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,以滿足市場需求、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷加大宏觀調(diào)控和計(jì)劃調(diào)控力度,使全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢。2010年共銷售卷煙69010.09箱,完成
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加大品牌培育工作力度;著力增強(qiáng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力;全面加強(qiáng)行業(yè)管理和監(jiān)督工作;進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
這就為煙草企業(yè)如何做好2011年各項(xiàng)工作指明了方向
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煙葉生產(chǎn)帶來了諸多不利。
二、科技推廣力度不夠
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝起來的農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步是通過凝結(jié)著先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素的不斷投入來實(shí)現(xiàn)的?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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近10年的英國連鎖超市Tesco,通過收購樂購進(jìn)入中國市場,并且從2009年開始明顯加大了開店力度,2010年對華投資占到了海外資本總支出的1/4。據(jù)中國連鎖
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針對這種情況,我給周老板開了個(gè)“處方”:一是要抓住煙草公司貨源的投放機(jī)遇,盡可能加大卷煙的儲備力度,比如說淡季時(shí),要為
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的因素在于,目標(biāo)卷煙商品銷量利潤的大小、售后服務(wù)的質(zhì)量高低、促銷活動(dòng)支持力度的大小等等。這其中,卷煙品牌盈利大小是卷煙零售終端店的首要考慮因素。煙草企業(yè)就要應(yīng)針對不同
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。三是災(zāi)后重建項(xiàng)目多,農(nóng)民用工短缺困難。四是縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆,鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持力度減弱,在一定程度上影響了面積落實(shí)。同時(shí)今年又是
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的積極性來自多方面,但最直接最有效的刺激卻是來自消費(fèi)者對品牌卷煙購買力度的大小和多少,卷煙最終要通過零售終端渠道的銷售才能到達(dá)消費(fèi)者手中,消費(fèi)者對每一款卷煙
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煙草3-5年發(fā)展規(guī)劃的起始之年,也是優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建的關(guān)鍵之年,任務(wù)重,頭緒多、要求高、壓力大。然而,目前我們工作中還存在專賣打假力度不夠、零售