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的各種隱患和糾紛。
6 存在問題與建議
合作社運作過程中也存在一些問題，需進一步改進和完善。一是合作社組建注冊難度大。由于煙區(qū)經(jīng)濟社會多屬不發(fā)達(dá)地區(qū)，合作社建立、注冊
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，還要具有在新形勢下解決新問題、提出新思路、制定新措施的意識和能力。
其次是要加強制度建設(shè)。從本行業(yè)本單位實際出發(fā)，進一步健全完善“三會一課”制度、民主生活會制度
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推動人本物流建設(shè)的源泉和動力。要以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，按照“現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率”建設(shè)方針，加快推進行業(yè)物流的管理、技術(shù)、工藝和服務(wù)創(chuàng)新，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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戰(zhàn)略聯(lián)盟體系，通過外部制造資源的合理布局，增強公司的核心競爭力。要通過完善供應(yīng)鏈管理及考核機制，創(chuàng)新合作模式及合作手段，加強對供應(yīng)鏈的專業(yè)化
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的原則，積極探索建立制造戰(zhàn)略聯(lián)盟體系，通過外部制造資源的合理布局，增強公司的核心競爭力。要通過完善供應(yīng)鏈管理及考核機制，創(chuàng)新合作模式及合作手段
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組織貨源和工商協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快
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、性能良好、適應(yīng)性強、操作與維修方便、控制準(zhǔn)確可靠、安全防護裝置完善，具有高速、可靠、高自動化的特點，其主要技術(shù)性能指標(biāo)已達(dá)到目前同類產(chǎn)品的國際先進水平。
自此
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的有益積累，最終將完善為系統(tǒng)化、精益化的卷煙零售終端體系。一個能夠指導(dǎo)市場營銷體系的形成，大體上要經(jīng)歷以下幾個階段，一是業(yè)內(nèi)人士開始普便關(guān)注，
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機制，完善基層網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施，促使廣大員工將創(chuàng)建活動內(nèi)化于心，外化于行，從軟、硬設(shè)施建設(shè)上保障創(chuàng)建工作的順利開展。
一是強化了目標(biāo)管理
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;不搞所謂的“開門紅”，確保均衡銷售、平穩(wěn)增長。第三，要把握好狀態(tài)。要完善市場監(jiān)測體系，豐富監(jiān)測手段，時刻關(guān)注與準(zhǔn)確把握市場和消費需求變化趨勢
