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的成功打造。目前，品質(zhì)管理科內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍正日益漸濃。現(xiàn)如今，該部門已成熟建立了“每周一課”的長效培訓(xùn)機(jī)制，并初步擬定實(shí)行“每月一排名”和“半年一統(tǒng)考”的督學(xué)
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先進(jìn)、品德高尚、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的質(zhì)檢隊(duì)伍的成功打造。目前，品質(zhì)管理科內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍正日益漸濃?，F(xiàn)如今，該部門已成熟建立了“每周一課”的長效培訓(xùn)機(jī)制，并初步擬定
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依靠集體的力量協(xié)同配合，它要求我們的團(tuán)隊(duì)建立強(qiáng)有力的組織指揮體系，進(jìn)行合理的分工和協(xié)作。那么這就要求我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人在這項(xiàng)工作開始之前就要審時(shí)度勢(shì)， 根據(jù)實(shí)際條件
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;監(jiān)控市場(chǎng)狀態(tài)，建立存銷價(jià)格等預(yù)警機(jī)制，不斷提高營銷決策科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)有效調(diào)控市場(chǎng)。四是要正確分析當(dāng)前卷煙經(jīng)營面臨的困難，全力推進(jìn)卷煙銷售工作。要
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，下周訂購卷煙時(shí)我會(huì)酌情將本周損失的黃鶴樓系列數(shù)量給補(bǔ)上。經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，最終也兌現(xiàn)了我對(duì)客戶的承諾?，F(xiàn)在我與王愛寶建立了良好的關(guān)系，在她眼里，我
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保證不被淘汰并得到足夠的發(fā)展空間。
眾所周知，朝陽煙草建立以來，經(jīng)過了“艱苦創(chuàng)業(yè)、依法奠基、艱難探索、快速發(fā)展”的曲折歷程，其間經(jīng)受過無數(shù)艱難困苦的考驗(yàn)
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，特別是在激勵(lì)機(jī)制方面要進(jìn)行細(xì)化，建立長效的激勵(lì)機(jī)制，讓員工工作起來有動(dòng)力，有保障，有激情，有成就感，
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工作能否到位，考核是重要保障。要完善考核機(jī)制，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面考核。同時(shí)，對(duì)客戶關(guān)于服務(wù)工作的意見和建議要及時(shí)妥善地加以處理，真正建立
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;做到價(jià)格穩(wěn)定、庫存合理。
落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范。始終緊繃“嚴(yán)格規(guī)范”這根弦，繼續(xù)抓好治理工作，做到“防松懈、防反彈，建立長效機(jī)制”，嚴(yán)格規(guī)范工商交易
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;做到苦干實(shí)干巧干。同時(shí)，必須建立健全抓落實(shí)的機(jī)制。抓落實(shí)的關(guān)鍵在干部。要把抓落實(shí)的過程作為考察和識(shí)別干部的過程，對(duì)在工作落實(shí)中涌現(xiàn)出來的踏實(shí)肯干、政績(jī)突出、群眾擁護(hù)的好
