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做好；另外，要及時(shí)收集好客戶的意見或反饋。品牌培育的過程，也是政策和措施不斷完善的過程，只有重視客戶建議或意見，不斷彌補(bǔ)、完善
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我國(guó)密集烘烤工藝的完善和密集烤房設(shè)備的發(fā)展提供參考。
1 國(guó)內(nèi)外密集烤房的研究進(jìn)展
1.1 國(guó)外密集烤房的研究進(jìn)展
20世紀(jì)60年代，美國(guó)北卡羅萊納州立大學(xué)的Johnson
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的形象。
四是政策本身不完善、有缺陷。政策之間有矛盾，新老政策之間，宏觀和微觀政策之間，各領(lǐng)域和各部門政策之間，大政策和具體實(shí)施細(xì)則之間
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做了進(jìn)一步完善，但在一定程度上存在“重痕跡化，輕執(zhí)行化”的問題。規(guī)章制度應(yīng)有盡有，但多數(shù)被束之高閣。另一方面，極個(gè)別單位和部門存在有法不依的現(xiàn)象
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市場(chǎng)需求、有利于貨源穩(wěn)定”的思想來(lái)開展工作。另外，卷煙商業(yè)企業(yè)通過近年來(lái)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了比較完善的訪銷配送體系，擁有經(jīng)過多年實(shí)踐鍛煉的營(yíng)銷隊(duì)伍，
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的市場(chǎng)環(huán)境，完善適度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制，精心培育品牌，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)培育“532”和“461”知名品牌的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用。
為了改善
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運(yùn)行，為煙草公司節(jié)省了大量的人力、財(cái)力、物力，也為煙農(nóng)享受高質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、我國(guó)煙農(nóng)專業(yè)合作社存在的問題
2.1煙農(nóng)專業(yè)合作社管理制度不完善
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加強(qiáng)同公安等執(zhí)法部門合作相結(jié)合，突出政府主導(dǎo)地位，強(qiáng)化司法協(xié)作，推進(jìn)刑事打擊，形成打假合力，從完善工作機(jī)制上鞏固打假成果?！甭?lián)合執(zhí)法
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四、對(duì)策與建議
（一）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，發(fā)揮最大的效用。一是從建立完善機(jī)制入手，以制選人、以制
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民主管理”流程圖和工作聯(lián)絡(luò)圖。隨后，該廠又完善并出臺(tái)了預(yù)審、監(jiān)督、評(píng)議、問責(zé)等四項(xiàng)制度，并最終提煉總結(jié)出富有淮煙特色的“1+3456”運(yùn)行模式。
強(qiáng)化實(shí)施
