為您找到相關(guān)結(jié)果 5889 篇
-
旱情所帶來的難題，在大旱面前結(jié)合實際，因地制宜制定抗旱相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，為打好烤煙“抗大旱、保育苗、促移栽”攻堅戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，煙站廣泛
-
，因地制宜，為自己的緊缺煙銷售制定可行方案。
結(jié)語：
大家都知道田忌賽馬的故事，說的是齊國的大將田忌，很喜歡賽馬。有一回
-
，吸著有香味兒，燃后是白灰兒”而馳名中外。
郟縣煙草部門依托優(yōu)勢，科學(xué)分析、反復(fù)論證，因地制宜，確定了煙葉發(fā)展總體規(guī)劃
-
一支高素質(zhì)的職業(yè)技術(shù)隊伍和一支熟練掌握操作技能并肯吃苦耐勞的職工隊伍，才能使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要組建這三支隊伍，不是靠招聘高學(xué)歷的人員就能滿足的，而是要因地制宜
-
、激勵引導(dǎo)、因地制宜”為原則，突出零售終端品牌培育功能的發(fā)揮，結(jié)合現(xiàn)代零售終端建設(shè)以及零售客戶分類等相關(guān)工作，積極、穩(wěn)妥、有序地推進(jìn)實施積分制工作。
作為煙草
-
種植的一道“瓶頸”。贛州市煙草公司在政策允許范圍內(nèi)，因地制宜積極創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。一方面引導(dǎo)農(nóng)民自愿采取“回租—規(guī)劃—返租”的土地流轉(zhuǎn)模式，建立土地合作社，由
-
;這就需要我們因地制宜的開展適合當(dāng)?shù)叵M群體的服務(wù)模式，在持續(xù)的探索中不斷滿足零售客戶需求，讓服務(wù)落地、品牌到戶、滿意到家！
-
營銷、專賣、煙葉、綜合管理各項工作潛力，才能保障發(fā)揮出行業(yè)潛力的最大化。
1、從卷煙營銷方面挖掘發(fā)展的潛力。在卷煙營銷方面各地應(yīng)該因地制宜科學(xué)地做好品牌整合和結(jié)構(gòu)的提升，
-
、行業(yè)政策及“卷煙銷售基本技能技巧”等知識，進(jìn)一步增強(qiáng)終端和非終端客戶的經(jīng)營能力。在為客戶進(jìn)行終端形象設(shè)計時，“因人而異、因地制宜”采取差異化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和終端形象改造方案
-
一過程中，一條寶貴的重要經(jīng)驗就是事實求是、因地制宜地干事創(chuàng)業(yè)。打造過“緊日子”行為，必須要自覺做到更加注重“真”，求真務(wù)實地干事業(yè)；必須要自覺做到更加注重“實
