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監(jiān)督管理工作是綜合辦公室的事。而綜合辦公室受工作量大小、事務(wù)繁忙等因素的制約，不可能做到事事、時(shí)時(shí)有效跟蹤，導(dǎo)致工作流于形式、工作要求落實(shí)不到位。
三是績效考核的力度不夠
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;則是個(gè)性的區(qū)別，它要求我們思想政治工作具體情況具體對待，對癥下“藥”。
一是細(xì)心觀察分層次，調(diào)查研究講方法。職工年齡大小、知識結(jié)構(gòu)、個(gè)人經(jīng)歷，
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文化的價(jià)值、理念出發(fā)，來評價(jià)成效的大小，對于與文化價(jià)值、理念不相符合的部分，堅(jiān)決不打折扣。這種嚴(yán)格的監(jiān)督與評價(jià)，對培育企業(yè)的氣節(jié)，
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，山路雪冰積壓，所有批發(fā)部都不愿冒險(xiǎn)送貨上門，只好眼睜睜地看著村民艱難地步行下山，去8里多外的鎮(zhèn)上購年貨。
對策：店無論規(guī)模大小
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的考核獎懲政策可以調(diào)動營銷人員的工作積極性，進(jìn)而提高卷煙勞動效率。
（七）市場凈化程度。市場凈化程度關(guān)系到卷煙市場空間的大小。市場凈化程度高，
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的易發(fā)生腐敗的源點(diǎn)，通過崗位、部門和單位三個(gè)方面的查找，匯總評定，明確由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，列出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其表現(xiàn)形式，依據(jù)職權(quán)大小
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，張麗杰記得，有一次是卷煙考核，10多位品煙師在深夜被帶進(jìn)一個(gè)沒有燈的黑屋子，只發(fā)給一個(gè)5號電池大小的小手電，面前是10支白色
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強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)?！八娘L(fēng)”問題是否存在？存在，大小多少之說。作風(fēng)建設(shè)是當(dāng)前的緊迫任務(wù)，也是政治任務(wù)。營造一個(gè)清風(fēng)氣正、德能并舉、廉潔勤政的工作氛圍至關(guān)重要。作風(fēng)建設(shè)
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主要有使用UPS電源，以確保網(wǎng)絡(luò)能夠以持續(xù)的電壓運(yùn)行；防雷、防水、防火、防盜、防電磁干擾及對存儲媒體的安全防護(hù)。
2、系統(tǒng)安全
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)使用大小寫字母和數(shù)字以及
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日常管理，嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨；建立庫存存貨分類管理制度，對企業(yè)全部煙用物資以其重要程度、價(jià)值高低、耗用量大小和訂購難度等為標(biāo)準(zhǔn)，劃分
