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、報(bào)告、歸檔等工作流程，推進(jìn)信訪工作制度化、科學(xué)化。
五是健全應(yīng)急處置機(jī)制。健全應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)、職工群眾
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公示→發(fā)放通知書(shū)→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作；二是突出把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱(chēng)重、毀形、處理、資金兌現(xiàn)“六個(gè)關(guān)口”，一個(gè)
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→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放通知書(shū)→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作。突出把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱(chēng)重、毀形、處理、資金兌現(xiàn)“六個(gè)關(guān)口”，切實(shí)
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、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，不斷完善細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展
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三是嚴(yán)把規(guī)范操作關(guān)。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放通知書(shū)→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作。嚴(yán)格把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱(chēng)重
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收購(gòu)措施落實(shí)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提高煙葉等級(jí)純度和等級(jí)質(zhì)量，切實(shí)做好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作，滿(mǎn)足卷煙工業(yè)企業(yè)需要
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熟悉自己所管品牌，逐漸了解品牌管理員的工作流程和職責(zé)是什么，要做好一個(gè)品牌管理員，必須貫徹執(zhí)行《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，開(kāi)展市場(chǎng)供需
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工作進(jìn)度安排，建立健全財(cái)務(wù)制度體系，梳理各工作流程，為物流分公司單獨(dú)核算打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是提升資金管理能力，發(fā)揮資金管控及風(fēng)險(xiǎn)防范作用
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，全行業(yè)對(duì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的重要意義已形成共識(shí)。各單位高度重視、積極行動(dòng)、大力推進(jìn)，工商企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間、工商企業(yè)與包裝箱生產(chǎn)廠家之間的工作流程已全線打通
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￫兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的工作流程和對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱(chēng)重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)“六個(gè)關(guān)口”，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，一個(gè)步驟一個(gè)步驟
