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平衡”的要求，為構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，規(guī)范市場秩序?！? 二、工作目標(biāo)
2013年底在全縣范圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上卷煙零售戶開展“總量評定—客戶評價(jià)
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，確保對接任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。從2013年4月起贛州煙廠將有部分車間設(shè)備進(jìn)入安裝調(diào)試，年底將聯(lián)動(dòng)試車投入生產(chǎn)，員工培訓(xùn)工作迫在眉睫。全廠各部門要高度重視對員工的培訓(xùn)
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技改工作的深入和職工住房年底交付裝修，各種穩(wěn)定因素、安全隱患不容忽視，改革的重要時(shí)期也是矛盾的凸顯時(shí)期，給綜治安全工作、和諧平安煙廠建設(shè)帶來了新的課題。為此
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市場調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、調(diào)查目的
針對筆者所在轄區(qū)縣年底卷煙市場庫存、卷煙投放現(xiàn)狀、客戶反映情況組織專人對節(jié)前市場情況進(jìn)行走訪調(diào)查，以確定當(dāng)前對卷煙市場形勢的判定
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;加強(qiáng)“四網(wǎng)”建設(shè)，力爭到2013年底現(xiàn)代終端占零售戶總數(shù)比例達(dá)到6%以上，提升網(wǎng)絡(luò)水平。
科技創(chuàng)新上要有“新”水平。要在尊重科學(xué)發(fā)展規(guī)律的前提下，
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卷煙的產(chǎn)銷工作，把市場狀態(tài)調(diào)整好，確保市場需求得到有效滿足。同時(shí)，各單位要加強(qiáng)對三類以上卷煙工商庫存和社會(huì)庫存的監(jiān)控力度，力爭年底前三類以上卷煙工商存
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的提升空間。因此，一方面對未上柜零售客戶加大宣傳指導(dǎo)、訂單跟蹤力度，確保年底將上柜率提高至70%；另一方面收集上柜零售客戶的動(dòng)銷信息與市場評價(jià)，
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，抓企業(yè)管理，不斷提高我們的基礎(chǔ)管理水平，在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成了比較好的內(nèi)部管理機(jī)制。南京卷煙廠在2011年年底已經(jīng)成為全國首批卷煙
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，爭取在今年底通過國家煙草專賣局立項(xiàng)批復(fù)并動(dòng)工建設(shè)，力爭于2015年正式投產(chǎn)。技改后的銅仁卷煙廠，在工藝上主要定位為超低焦油卷煙、雪茄煙等特種卷煙生產(chǎn)
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約束，做到崗能匹配，易崗易薪。
同時(shí)，范家福對年底一個(gè)月的工作提出具體要求，首先是要關(guān)注安全工作，責(zé)任部門和主管部門要高
