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,以提升網(wǎng)絡(luò)平臺運用的實效性。
此次調(diào)研工作作為建立健全完整的市場評價體系的前奏曲,為建立終端資源市場調(diào)研數(shù)據(jù)庫,搭建市場營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺奠定了基礎(chǔ)。
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的精神實質(zhì),學(xué)習(xí)目的明確,一是進(jìn)一步提高全員內(nèi)管的意識;二是明確中隊長作為兼職內(nèi)管員的職責(zé);三是強調(diào)內(nèi)管部門協(xié)調(diào)、督促各有關(guān)部門建立執(zhí)行有關(guān)貨源
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;建立健全相關(guān)內(nèi)部管理制度,明確各項工作職責(zé),推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)部管理,建立健全首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制
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有限責(zé)任公司辦公室因近年來在檔案工作上取得的突出成績,榮獲了先進(jìn)集體稱號。
近年來,川渝中煙辦公室順應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展趨勢,不斷建立完善檔案網(wǎng)絡(luò)體系
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全面開展固定資產(chǎn)盤查,切實做到“心中有數(shù)”。依托佳克實物系統(tǒng)全面清查閑置的房屋建筑、設(shè)施設(shè)備、交通運輸工具以及烤煙站點生產(chǎn)物資,建立完善管理臺賬,及時提交報廢
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;立足本職因地制宜開展專賣崗位練兵活動。
具體方式:一是建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試機制,營造學(xué)習(xí)氛圍;二是掀起大力學(xué)習(xí)“六法一條例”的氛圍;三是
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;對所有育苗大棚設(shè)施及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,并建立育苗定期匯報制度,對育苗工作進(jìn)展、落實情況及時通報,確保各項技術(shù)措施執(zhí)行到位。
五是加強考核管理。制定出臺
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煙草在線郟縣消息 為進(jìn)一步加強企業(yè)干部職工隊伍建設(shè),強化對在崗人員履職情況考核,建立完善考核評價機制,充分調(diào)動干部職工工作積極性。近日,
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標(biāo)整改、建立對標(biāo)工作長效機制等措施使基層煙站服務(wù)管理能力得到進(jìn)一步提升,確保煙葉總量和生產(chǎn)效益的增加,促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。2012年,該公司繼續(xù)深入推進(jìn)
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終端新形象。
一是與品牌培育工作同向。與零售客戶共同面向消費者,建立品牌培育紐帶,密切合作,向消費者推介品牌,發(fā)揮終端培育品牌的積極作用