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開展工作，明確工作結(jié)合點(diǎn)，細(xì)化工作措施；三要突出與體系工作相互融合；四要突出構(gòu)建精益管理推進(jìn)長效機(jī)制，探索建立持續(xù)改善的管理模型
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逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊胧袌?chǎng)監(jiān)管，以源頭，流通渠道，秘密庫存等為重點(diǎn)，探索有效的監(jiān)管模式，從而達(dá)到掌控市場(chǎng)目的
二是牢固責(zé)任意識(shí)。將各項(xiàng)
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應(yīng)用與實(shí)際。此次活動(dòng)的成功開展也為進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理和精益管理水平，從而更好地推動(dòng)“楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略體系的全面落地進(jìn)行了一次深入的探索。
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同享機(jī)制；探索構(gòu)建專賣管理工作論壇交流機(jī)制，交流工作經(jīng)驗(yàn)，探討專賣管理工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，共同提升專賣管理水平。
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有序開展。四是集中學(xué)習(xí)行業(yè)各試點(diǎn)單位在采購管理制度體系方面的探索成果，為后期完善工廠采購管理制度規(guī)則體系和規(guī)程化模板奠定基礎(chǔ)。
該廠相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和崗位工作人員共二十余人參加培訓(xùn)。
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、計(jì)劃、檢查、處理“四個(gè)步驟”，設(shè)置有交流學(xué)習(xí)、效果檢驗(yàn)、研究探索三個(gè)環(huán)節(jié)。各市局代表隊(duì)采取PPT演示的方式，全面深入演示了“APCD”工作法的操作技術(shù)路線和實(shí)踐運(yùn)用情況以及
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中心工作，開展QC小組活動(dòng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益管理等工作探索和創(chuàng)新，以工作室為平臺(tái)，發(fā)揮勞模在企業(yè)發(fā)展中的“推進(jìn)器”作用，在技術(shù)創(chuàng)新中的“催化劑
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一篇論文。各部門結(jié)合實(shí)際，著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了探索，目前撰寫了精益管理論文5篇。
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彌勒市在綠色生態(tài)煙葉發(fā)展工作進(jìn)行的積極探索和實(shí)踐，以及當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作所取得的成績給予充分肯定。調(diào)研期間，調(diào)研組還到西三可邑旅游小鎮(zhèn)、螞蟻哨村，就民族文化
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油價(jià)運(yùn)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立。
另據(jù)了解，江西中煙還將認(rèn)真梳理現(xiàn)有工作機(jī)制與流程，狠抓規(guī)范管理和工作落實(shí)，積極探索利用行業(yè)資源開展合作運(yùn)輸，努力提高
