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;圍繞脫貧成效可持續(xù)、不返貧的要求，從幫扶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、幫扶就業(yè)創(chuàng)業(yè)、幫扶完善保障、幫扶改善條件、幫扶提升后勁五個方面，按照一戶一套幫扶辦法，通過綜合施策、組合
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交流學習、密切配合實施，項目開展目標明確，改善成果明顯。
截至目前，標準化作業(yè)、績效看板管理兩個項目已按進度全面完成，其他項目也按計劃穩(wěn)步推進中。各精益
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，開展定期檢修、預測性檢修，生產(chǎn)設備狀況改善明顯，關(guān)鍵設備故障次數(shù)大幅下降，絲束、醋片生產(chǎn)聯(lián)機效率OEE連年突破歷史最好水平，當然取得這些成績
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的工作隊”。二是結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生活需求，加強基礎(chǔ)設施建設，改善生產(chǎn)生活條件。三是加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)，增收致富
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;要按照規(guī)定的周期對指標完成情況進行跟蹤監(jiān)測，并通過精益管理項目、QC小組活動、一頁紙改善等方式，圍繞目標指標特別是短板指標的提升開展持續(xù)改進活動。
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理念，將行業(yè)一流管理企業(yè)作為追趕的目標，結(jié)合實際確定精益管理具體目標，不斷進行精益改善，努力實現(xiàn)成本費用有效控制，各項管理工作精益求精
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格標簽、集中擺放、品牌推介等工作缺漏進行全面查改，進一步提升基礎(chǔ)工作水平，加快推進終端形象持續(xù)改善、整體提升。
三是做好困難幫扶環(huán)節(jié)。加強對弱勢客戶的定期義務服務
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、時間、服務內(nèi)容、指導效果等，對于工作中出現(xiàn)的新問題要重點記錄，為下一步分析工作改善工作奠定基礎(chǔ)。
三是做好拜訪總結(jié)。每日走訪結(jié)束要根據(jù)記錄分析當日走訪的完成情況
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施有機肥和微肥，通過施肥預防煙草病蟲害發(fā)生，增強煙株營養(yǎng)抗性，改善煙葉內(nèi)在品質(zhì)。
開展田頭供肥服務。成立煙田供肥服務隊，開展供肥“私人
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”，有效拓寬金圣品牌寬度，改善市場結(jié)構(gòu)。
強化營銷隊伍向心力。既注重培養(yǎng)營銷人員的競爭意識，后進追趕先進，又注重培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神
