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聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)與公安、郵管等職能部門聯(lián)合執(zhí)法檢查機(jī)制，在檢查過程中遇到的新問題、新情況，及時溝通并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，完善聯(lián)動機(jī)制，提升聯(lián)動機(jī)制檢查工作效率
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“零距離”。
提升物流配送效率，與時間賽跑。為送貨人員配發(fā)口罩、消毒液、免洗洗手液等防護(hù)用品，配送采取“無接觸配送模式”、“無接觸定點取貨”、“客戶簽收拍照”等方式
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制度保障；加強(qiáng)部門溝通協(xié)作，提高工作效率和工作執(zhí)行力；加強(qiáng)零售終端市場監(jiān)管和服務(wù)，提升零售客戶經(jīng)營能力，實現(xiàn)“向?qū)Ｙu要市場、向營銷要效益
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違法案件查獲成效明顯。
物流配送提效率。為送貨人員配發(fā)口罩、消毒液、免洗洗手液等防護(hù)用品，配送采取“無接觸配送模式”、“無接觸定點取貨”、“客戶簽收拍照”等方式，做到
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＋線上、線下”的“三點兩線”小組模式深入運(yùn)行。
合力提效率。為提高“戰(zhàn)時”服務(wù)機(jī)動性，實行“兩配合一替補(bǔ)”工作模式，即通過營銷、物流人員工作職能交叉配合做好營銷
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效率，全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，確保許可證辦理操作規(guī)范，程序合法，做到依法許可、依法管理。
二是堅持依法核查，提高許可質(zhì)量
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防護(hù)物資，優(yōu)先保障送貨人員使用，確保員工人身安全。
提高效率，做好配送服務(wù)。嚴(yán)格遵循地方政府疫情防控要求，與零售客戶提前約定接煙地點。同時
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上游水平。
效率提升樹標(biāo)桿。車間3#機(jī)組和4#機(jī)組是黨員示范責(zé)任區(qū)，也是車間的質(zhì)量和效率示范機(jī)組。兩個機(jī)組的操作人員與維修人員緊密協(xié)作，機(jī)組產(chǎn)、值、耗指標(biāo)穩(wěn)步提升
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數(shù)據(jù)有依據(jù)、有源頭。增強(qiáng)預(yù)算歸口部門預(yù)算管理的約束力，使預(yù)算執(zhí)行可細(xì)化、可控制。
四是提高資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，通過與實物資產(chǎn)管理部門的溝通
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平、服出便利”的工作局面。
一是業(yè)務(wù)受理快，讓群眾更省心。堅持“最多跑一次”理念，從減少辦事環(huán)節(jié)、提高辦事效率入手，整合人員力量，優(yōu)化服務(wù)流程
