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市局（公司）在煙葉生產(chǎn)計劃大幅調(diào)減的情況下，嚴守計劃“紅線”，整合優(yōu)化煙葉種植區(qū)域、控制種植規(guī)模，積極開展精益化管理、新技術(shù)推廣、新品種
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為新工廠舉行開幕儀式。這不僅是我們公司歷史上的一個里程碑，而且隨著業(yè)務垂直整合的擴展，還體現(xiàn)了我們?nèi)颉畯臒煵莸戒N售’的理念，”O(jiān)ettinger
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的目光。
簽約儀式上，貴陽市煙草專賣局（公司）與貴陽市花溪文化旅游創(chuàng)新區(qū)管委會、貴州天馬傳媒有限公司相互簽約。三方整合資源，跨界合作
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工期和施工安全的前提下，整合施工資源，優(yōu)化施工條件，突出施工質(zhì)量監(jiān)管和把關(guān)，加強施工現(xiàn)場管理和痕跡資料管理，提高廉潔施工
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轉(zhuǎn)變品牌管理模式，根據(jù)當前市場供需態(tài)勢和本地消費偏好，優(yōu)化公司經(jīng)營格局，滿足了潛在消費需求。充分整合品牌數(shù)據(jù)、模型，設計開發(fā)新的品牌管理模塊
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;精準預測市場需求，保持市場狀態(tài)均衡。三是堅持資源整合，全面實施“專銷協(xié)同”。進一步暢通日常專銷信息反饋渠道，充分利用行業(yè)網(wǎng)站、公告欄、辦公會、經(jīng)濟運行分析會
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位，烤煙生產(chǎn)前期工作成效明顯。各煙葉站、合作社根據(jù)大田規(guī)劃、面積落實和水源分布等情況，優(yōu)化育苗點布局；結(jié)合膜下小苗移栽安排情況，整合育苗資源
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，串聯(lián)區(qū)域內(nèi)送貨線路，進一步整合車輛資源，有效提高了車輛使用效率?！皬椥耘渌途€路”模式也被列入“全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位案例集”；
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，串聯(lián)區(qū)域內(nèi)送貨線路，進一步整合車輛資源，有效提高了車輛使用效率。“彈性配送線路”模式也被列入“全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位案例集”；
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”推進專銷零三位一體建設。
持續(xù)動員以整合力量。組織召開專銷零三位一體終端建設推進工作動員會、推進會，明確營銷線、專賣線、后勤線在協(xié)同工作中的分工，劃分摸底調(diào)查、整店打造
