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;客戶經(jīng)理的壓力來源于必須要提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務技能，必須向零售戶提供更優(yōu)質(zhì)可靠的服務，必須通過更多的營銷指導，提高零售戶盈利水平。通過這種爭優(yōu)創(chuàng)先、相互追趕
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活動四個主題，開展培植工作，充分利用星級和高端加以引導，切實提高客戶品牌培育能力和實際盈利水平。
二是建設新進現(xiàn)代終端客戶。2月份開始，在
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。合理化布局可以避免市場的無序競爭，提高卷煙零售戶盈利水平。根據(jù)多年的經(jīng)驗，零售戶過于“扎堆”，最易造成客戶間惡意競爭，降價攬客、相互詆毀
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過程中，遇到客戶有急難、難事，就要急客戶之所急，想客戶之所想。在客戶關(guān)注的品牌培育、貨源供應、庫存管理、盈利水平方面加以關(guān)注提供指導，讓客戶感受到
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占地近2300多畝，無論是生產(chǎn)規(guī)模，還是盈利水平都是都是領頭羊的地位。
筆者與白海俊副廠交談
大家可能都有一種共識：店大欺人！可當
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也會很反感的，有可能會放棄購買。在卷煙經(jīng)營上他還實施科學經(jīng)營，不僅實施網(wǎng)上訂貨、還配置了掃碼槍，大大提升了卷煙經(jīng)營的銷售和盈利水平。
不久，湯
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，來提高盈利水平。而她的想法是：她的店面臨近市場，消費者購買低類煙的占多數(shù)，訂購一、二類煙如果賣不出去占用資金還有風險，所以沒有上柜
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，逐漸積累資金，擴大經(jīng)營規(guī)模，提升盈利水平，提高終端自我完善的能力，從而達到提高農(nóng)村客戶整體形象的目的，以點帶面、整體
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;為零售戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為提高零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平貢獻了自己的微薄之力。
十年營銷路，一生煙草情。進入煙草行業(yè)之始，歷經(jīng)十年卷煙營銷工作
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程度上決定了其獲利的多少。零售客戶其經(jīng)營能力和盈利水平的提升，一方面需要其自身的努力學習，另一方面更需要行業(yè)工商企業(yè)協(xié)同，加大對終端的培訓教育力度，
