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一是自律與規(guī)范并重。認(rèn)真汲取兄弟單位深刻教訓(xùn)，督促營銷部門加大適銷貨源組織力度，科學(xué)制定供貨政策，提高供需吻合度，嚴(yán)控貨源投放節(jié)奏
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、網(wǎng)點(diǎn)、出租房等重點(diǎn)重要部位進(jìn)行全面安全檢查，對各單位、各部門排查出的不穩(wěn)定因素和安全隱患進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、解決。
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;要重點(diǎn)督促縣局面向零售戶開展“防調(diào)包”宣傳工作。各單位也要將“防調(diào)包”宣傳工作納入網(wǎng)格工作站考核體系中予以考核。
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和安全管理的有關(guān)工作要求，將責(zé)任細(xì)化到卷煙配送的每一名員工身上，針對旺季卷煙銷量大、配送周期密等特殊情況，督促送貨人員積極與客戶溝通，確保每一戶
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的管理，維護(hù)煙草專賣許可證制度。注重了解煙草專賣零售許可證的使用維護(hù)情況，督促持證戶守法誠信經(jīng)營，嚴(yán)厲查處各類涂改、倒賣、出租、出借零售許可證或以其他違法行為
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，經(jīng)審批后初次確定檔位；
三是認(rèn)真落實(shí)懲誡追責(zé)。市公司要求營銷部門嚴(yán)格按照專賣、內(nèi)管部門意見加強(qiáng)對違法違規(guī)客戶懲誡追責(zé)，做好降檔管理工作，督促客戶
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進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
辦法強(qiáng)調(diào)，責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對黨建工作進(jìn)行督促和檢查，重點(diǎn)督查黨內(nèi)各種制度和決策部署的落實(shí)情況。黨組成員、黨支部每半年向黨組匯報(bào)一次黨建
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負(fù)擔(dān)，保障煙農(nóng)種煙效益。
強(qiáng)化指導(dǎo)，落實(shí)技術(shù)。加強(qiáng)育苗技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高技術(shù)到位率，以培育無病壯苗為目標(biāo)，指導(dǎo)、督促育苗戶做好育苗點(diǎn)
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和績效考核等工具，督促各部門對專項(xiàng)工作的管控到位，確保企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)在完成的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步。
四是在管理成本上下功夫。全面深化預(yù)算管理，定期分析企業(yè)
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，促進(jìn)管理工作降本增效”等13條建議被采納，并分獲二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
對于被采納建議，公司工會(huì)和財(cái)務(wù)管理部將督促相關(guān)部門制定相應(yīng)的落實(shí)方案，細(xì)化
