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什么方式能多賣卷煙？
他說(shuō)首先是零售戶的庫(kù)存?zhèn)湄泦?wèn)題，首先要了解分析去年同期的銷售數(shù)據(jù)以及今年近幾個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)估銷售數(shù)量，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定合理的庫(kù)存
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;按時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，建立職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度，合理安排員工休息休假煙草行業(yè)制定規(guī)章制度要合法合理，程序到位。要尊重職工
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是“務(wù)虛”，是政工部門的事，沒(méi)有擺到應(yīng)有的位置，投入的人力、精力、物力不足。有些同志認(rèn)為只要將管理制度一制定，工作任務(wù)一分配，
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零售戶做好相應(yīng)的處置，做好合理安排。要制定好預(yù)案，要有條不紊地開(kāi)展工作，從而確保自己的零售經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)、有序，確保自己的生活舒心舒暢。
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五是合理靈活管庫(kù)存，破解貨源危機(jī)。庫(kù)存管理是簡(jiǎn)單有效的破解貨源危機(jī)的辦法，零售客戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)，制定具有針對(duì)性的訂單，留心煙草公司的各類
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分析、求證入手，到后期的案件串并、調(diào)查都制定詳細(xì)的方案，切實(shí)做到“四不放過(guò)”:即源頭沒(méi)有查清不放過(guò)、販運(yùn)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有摧毀不放過(guò)、制販窩點(diǎn)沒(méi)有端掉不放過(guò)、在逃人員沒(méi)有抓獲不放過(guò)
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界定，需通過(guò)制定《招標(biāo)文件審核管理規(guī)定》進(jìn)一步明確管理要求；對(duì)于如何防范“買賣資質(zhì)、串標(biāo)圍標(biāo)、轉(zhuǎn)包分包”，還需要進(jìn)一步按照上級(jí)要求切實(shí)將具體防范措施落實(shí)到
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”能力
支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、支持發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、支持經(jīng)營(yíng)小賣店、支持發(fā)展旅游業(yè)……在四川中煙最新制定的精準(zhǔn)扶貧敘永縣水尾鎮(zhèn)西溪村23戶貧困戶的方案中，發(fā)展產(chǎn)業(yè)被放在了顯眼位置。
“只給錢給
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，精益文化的實(shí)施就是要從培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍抓起。
量化具體目標(biāo)。目標(biāo)的制定要盡可能量化，不能籠統(tǒng)含糊，還要做到可動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，才能在過(guò)程中不斷調(diào)整
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制定好措施，要落實(shí)好措施。要對(duì)一些重點(diǎn)區(qū)域特別是多縣交界地、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地段等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)零售戶所持煙草逐一檢查；同時(shí)要在重點(diǎn)時(shí)段，如夜間、陰雨
