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的壟斷性質(zhì)運行體制的影響，使得個別客戶經(jīng)理片面地認(rèn)為，卷煙營銷服務(wù)活動取決于卷煙經(jīng)營企業(yè)，卷煙零售業(yè)戶必須服從或聽從企業(yè)的安排和要求，煙草企業(yè)
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”了。有人說是工程院有意安排，也有人說他正好在國外出差，反正沒有正式授予謝劍平院士證書。
對于謝劍平未出席院士大會，是否意味著院士資格已被取消，
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培訓(xùn)時間的安排上，不要選擇在經(jīng)營旺季，那樣零售客戶也沒時間，沒精力來參加，培訓(xùn)的效果也會大打折扣。
3、手把手幫助客戶做好形象展示工作。零售
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服務(wù)，讓煙農(nóng)足不出戶就知道天氣變化狀況，合理、科學(xué)地安排煙葉生產(chǎn)，降低低溫、冰雹、大風(fēng)等自然災(zāi)害天氣給煙葉生產(chǎn)帶來的危害和不利因素。
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的主體，也是管理活動的客體，企業(yè)的質(zhì)量管理要通過企業(yè)內(nèi)部各職能各層次的不同員工共同參與，以確保產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排和過程的有效實施。質(zhì)量管理體系運行能否取得明顯
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市場未來變化走勢和特點的能力，為國家局制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)；省級層面?zhèn)戎靥嵘盐战谑袌鲂枨罂偭亢徒Y(jié)構(gòu)變化的能力，為近期市場計劃安排提供較為準(zhǔn)確的預(yù)測
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客戶經(jīng)理的工作流程不夠清晰，工作時間安排不夠合理，拜訪計劃不夠科學(xué)造成。很多客戶經(jīng)理沒有對客戶進(jìn)行分類管理，網(wǎng)上訂貨客戶與電話訂貨客戶、配合度高的客戶與配合
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影響，我與同事每天送貨到夜里后，還要連夜討論運行中存在的問題，安排第二天工作計劃。正是憑著一股不服輸?shù)木髲?#xff0c;我與同事在城區(qū)創(chuàng)造了33秒送一戶的配送記錄
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；要扎實推進(jìn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，充分發(fā)揮生態(tài)、品種與技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)安排特色優(yōu)質(zhì)煙葉規(guī)模數(shù)量；要大力推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，建立特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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，讓員工根據(jù)自身的文化水平、學(xué)習(xí)能力、工作性質(zhì)等方面自己提出學(xué)習(xí)的時間表和內(nèi)容，能夠統(tǒng)一組織的，單位就安排人力物力予以保障；不具備
