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;實(shí)行了全面訪銷(xiāo),平羅的煙草公司進(jìn)行配送,那時(shí)煙草制度不規(guī)范,銷(xiāo)售價(jià)格不統(tǒng)一,沿用以前批發(fā)的形式,有些商店一條煙掙一兩元就出
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,施行專(zhuān)賣(mài)許可制度,在未獲國(guó)家煙草管理部門(mén)許可的情況下,生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售煙草都是違法行為,甚至?xí)肪啃淌仑?zé)任。
“這種在網(wǎng)上銷(xiāo)售的高仿香煙
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的煙頭都一一清除,營(yíng)造了一個(gè)健康、清潔、無(wú)煙的就醫(yī)環(huán)境。
而在七里河區(qū)敦煌路街道辦控?zé)煿ぷ髯龅酶鼮榧?xì)致,不僅有制度、有勸導(dǎo)員、有標(biāo)識(shí)、設(shè)立了室外吸煙區(qū),在
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田,確保提供優(yōu)質(zhì)鮮煙葉。二是堅(jiān)持完美成熟采收。堅(jiān)持推行準(zhǔn)采制度;堅(jiān)持按煙葉著生部位成熟標(biāo)準(zhǔn)采收,做到下部葉適時(shí)采,中部葉成熟采,
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、資金、制度,確保管護(hù)到位、正常運(yùn)行,長(zhǎng)期發(fā)揮效益,為特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是精益生產(chǎn),狠抓收購(gòu),提高煙葉質(zhì)量。深化
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總廠廠址)開(kāi)設(shè)了英美煙草公司,也是當(dāng)時(shí)奉天唯一較大的煙草業(yè)。廠內(nèi)職工80%都是女工和兒童。煙廠設(shè)搜身制度。工人每天下班出廠時(shí)都要任憑監(jiān)工門(mén)崗搜身檢查。這個(gè)時(shí)間應(yīng)該是正確
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列吉格特—杜卡卷煙廠后立即投入了4000萬(wàn)英鎊。公司采取集中的采購(gòu)與管理制度,業(yè)務(wù)開(kāi)始加速擴(kuò)張,卷煙從摩爾曼斯克一直銷(xiāo)售到符拉迪沃斯托克,橫跨5000英里
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聚在一起談心,聯(lián)系在一塊。而與此同時(shí),“三項(xiàng)制度”、“三張網(wǎng)”、“三個(gè)計(jì)劃”,也在緊鑼密鼓的展開(kāi)。?
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2014年煙葉生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模的保障。嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作為保障。在面積、品種、施肥、收購(gòu)計(jì)劃紅線四個(gè)方面嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,分環(huán)節(jié)
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你們打算怎樣深化?”,“新卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?”,“開(kāi)展廉政法規(guī)制度專(zhuān)題學(xué)習(xí)月有什么好的點(diǎn)子?”,