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害降焦、增香保潤核心技術(shù)體系”。
此外，國家局還進(jìn)一步完善相關(guān)政策，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，加大投入力度，加強(qiáng)交流合作，引導(dǎo)品牌拓展
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較為悠久歷史的企業(yè)，已經(jīng)有著較為完善的各種規(guī)章制度。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須要實(shí)現(xiàn)用制度去管理，讓制度成為一根不可逾越的高壓線。即，無論做什么
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，不斷分析問題和解決問題并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的管理方法，在實(shí)踐中不斷完善和創(chuàng)新，才能使班組建設(shè)管理取得良好效果，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)步發(fā)展。
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牌的理念、品牌的標(biāo)準(zhǔn)來完善整個(gè)工作體系，使服務(wù)品牌真正成為推動(dòng)煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理等各項(xiàng)工作的向?qū)?#xff0c;努力實(shí)現(xiàn)由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，由賣產(chǎn)品向賣
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商業(yè)謀求共同，多交心、交談、交流，形成廣泛共識(shí)，理解不尊重他們的實(shí)際困難和商業(yè)要求，在盡可能的情況下多支持和幫扶品牌發(fā)展。二、完善推進(jìn)工商協(xié)同
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。二是技術(shù)創(chuàng)新體系不斷完善，產(chǎn)品風(fēng)格實(shí)現(xiàn)從單一向豐富多樣、特色鮮明轉(zhuǎn)變。三是品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，雙喜實(shí)現(xiàn)從區(qū)域性品牌向全國性大品牌轉(zhuǎn)變。四是固定資產(chǎn)投入成效顯著
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到位和與商業(yè)公司、科研單位合作到位，完善了以“品牌導(dǎo)向、質(zhì)量追蹤、考核評(píng)價(jià)、反饋指導(dǎo)”為主要內(nèi)容的基地管理機(jī)制。最后瀘西金城基地單元成為2010年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主要
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審計(jì)和竣工結(jié)算審計(jì)。在工程結(jié)算中，審計(jì)部門要積極參與工程建設(shè)的全過程，把好工程審計(jì)監(jiān)督關(guān)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早完善的作用。設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容是否
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;提升兩種能力；以基礎(chǔ)管理為支撐點(diǎn)，規(guī)避三種風(fēng)險(xiǎn)，突出四個(gè)抓手；以內(nèi)生增長為著力點(diǎn)，完善物流體系，促進(jìn)技術(shù)革新
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稽查人員的通訊暢通，做好節(jié)假日投訴、舉報(bào)案件的處理，完善專賣稽查應(yīng)急機(jī)制。
