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;在管理上求進步。
提高管理水平,是行業(yè)企業(yè)自始至終的追求。尤其是近年來,通過學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗、年年完善管理制度、貫徹ISO9OOO質(zhì)量管理體系等方式
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改造和土地整理;六是著力加強煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度建設(shè);七是著力提升隊伍建設(shè)水平。
省局(公司)副總經(jīng)理邵巖作工作報告
省局
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,不能準時下班,往往到了下班時間,也來不及趕回家吃飯。每當(dāng)這時,一些熱情的客戶就會招呼我們在他們家里吃個順便飯。按工作制度來說,我們是
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,因訂貨制度方面原因而導(dǎo)致的缺貨。比如,訂貨量小,訂貨日少等導(dǎo)致的“缺貨”。這就要求供應(yīng)商根據(jù)自己產(chǎn)品的銷售狀況,及時和采購溝通訂貨方面存在的具體問題
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制度本身就包含著教育的成分和作用。在辦案中注意克服重處罰、輕教育的片面認識,樹立查辦案件和教育群眾并重的理念,努力做到“查處一個、教育一片、震懾一方”,增加公民
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和辦公室,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度,確保此項工作順利推進。要在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)各方力量,增強服務(wù)
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包括:學(xué)校所有區(qū)域(包括室內(nèi)室外)無人吸煙,無煙味,無煙頭;有符合創(chuàng)建全面無煙環(huán)境原則的控?zé)?em class="term">制度和有效的實施措施
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種植油菜80余萬畝,高度統(tǒng)一的前茬作物,形成相對閉合的“烤煙—油菜—玉米—油菜—烤煙”以煙為主的閉合的耕作制度。油菜種植培肥了地力,改善了煙田土壤環(huán)境
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體系為工作重點,保證80%以上的煙葉實現(xiàn)集約化烘烤。建立以煙為主耕作制度和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目,提高煙田綜合生產(chǎn)能力和煙葉質(zhì)量,滿足煙農(nóng)持續(xù)增收和卷煙工業(yè)原料
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,制度的執(zhí)行力有待加強;基層基礎(chǔ)仍然薄弱,部分管理指標與全國、全省平均水平差距較大;在生產(chǎn)流通領(lǐng)域、財務(wù)管理等方面違規(guī)違紀問題仍時有發(fā)生,不同