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較早,所以目前控?zé)熃M織架構(gòu)趨于合理,工作例會和信息報送制度也日趨成熟。據(jù)2013年度《上海市公共場所控?zé)煚顩r》白皮書顯示,上海2013年控?zé)熈P款突破48萬元
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專銷緊密結(jié)合要突破,積極與專賣管理部門配合,齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行掛鉤聯(lián)系考核制度,營造“全員專賣、全員營銷”的良好氛圍,促進(jìn)卷煙市場
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工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度??h營銷部將50名煙技員和18名合作社技術(shù)補(bǔ)導(dǎo)員組成田間管理技術(shù)指導(dǎo)隊,奔赴生產(chǎn)第一線,采取駐村蹲點、包村包戶的形式,實行分類
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危害健康的宣傳活動,并配專(兼)職人員對吸煙者進(jìn)行勸阻。5.要建立禁止吸煙的管理制度,建立健全禁煙的管理責(zé)任制,明確責(zé)任機(jī)構(gòu)
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;對所有專賣人員線路走訪、通訊報道、資料維護(hù)等工作以及落實考勤、廉潔等制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,則對照《專賣人員考核指標(biāo)庫》扣除相應(yīng)的分值
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。同時,還有在提高工作效率上下功夫,優(yōu)化流程、完善制度,加強(qiáng)考核,突出協(xié)作,充分調(diào)動起營銷人員的工作積極性,讓“家園
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省局提出的各項整改措施、制度建設(shè)計劃落實到位。二是突出抓好學(xué)習(xí)提高,著重解決思想認(rèn)識問題。學(xué)習(xí)教育要貫徹活動始終,既要有形式上的要求,又要針對福建煙草商業(yè)實際
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各類項目特點合理劃定施工工序,并嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗制度,確保程序規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。截至目前,相關(guān)項目計劃共完成工場化育苗大棚99座,煙水工程4450
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文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基石,構(gòu)建落實全員安全責(zé)任體系為基礎(chǔ)的精益安全管理模式。以“抓教育、抓基礎(chǔ)、抓排查、抓重點、抓責(zé)任”的安全責(zé)任落實為核心,優(yōu)化安全
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”,堅持多渠道、多方面開門聽意見,找問題避免避重就輕,敢于揭短亮丑;二是整改問題要突出“實”,即知即改,強(qiáng)化制度保障