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樹立大煙葉思想,實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,積極爭取項(xiàng)目和資金投入,努力做大做強(qiáng)煙葉支柱產(chǎn)業(yè),打造“三門峽”優(yōu)質(zhì)濃香型煙葉品牌。
強(qiáng)化與科研單位
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是最有潛力的資源。且在這一管理思想的指導(dǎo)下,企業(yè)各級紛紛摘下“人事部”的牌子,易之以“人力資源部”。但事實(shí)上,我們通過以上分析,云南煙草企業(yè)的人
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兩戶重點(diǎn)客戶的思想工作,詳細(xì)解釋示范街建設(shè)思路,并反復(fù)比較眼前利益與長遠(yuǎn)利益,闡明因果利害,做通思想工作。市場部趁熱打鐵,為這兩戶
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的頭部變成泰山。東岳大帝、碧霞元君等等大量有形無形文化遺存豐富的世俗廟會,成為數(shù)千年精神文化的滲透和渲染以及人文景觀的烘托。“泰山”品牌汲取人文精華,萃取人文開化思想
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》,明確規(guī)范服務(wù)娛樂類客戶經(jīng)營行為的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),同時提出規(guī)范服務(wù)娛樂類客戶經(jīng)營行為的主要監(jiān)管措施,為開展對服務(wù)娛樂類客戶的監(jiān)管提供具體的操作辦法。
3.加強(qiáng)對
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、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的重大問題;明確將科學(xué)發(fā)展觀寫入黨章,作為黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想,對新形勢下“實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展”等重大問題作出了新的科學(xué)
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多元化發(fā)展,營銷環(huán)境更趨復(fù)雜化,營銷思想也發(fā)生了相應(yīng)的變化,其模式從追求銷售,發(fā)展到贏得顧客。過去的營銷大量集中于交易導(dǎo)向,而今
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、經(jīng)營業(yè)務(wù)對象的普法工作。這就要求法治人員要對法治工作重要性有充分認(rèn)識,思想上牢固樹立法治觀念,重視法治工作;行動上以身作則,開展好法治工作。法治
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,從而為煙草行業(yè)發(fā)展提供可靠保證。隨著煙草行業(yè)向縱深處發(fā)展,對優(yōu)質(zhì)煙葉需求更加旺盛,這就需要各級領(lǐng)導(dǎo)要從思想上認(rèn)識優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)重要性,在行動上抓好優(yōu)質(zhì)煙葉
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將IT業(yè)務(wù)外包無疑起到了舉足重輕的作用,這點(diǎn)不容置否。但當(dāng)信息化建設(shè)發(fā)展到一定階段,尤其是目前企業(yè)信息化建設(shè)略滯后于管理思想和理念的創(chuàng)新步伐時,其外包的弊端就