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）嚴把“三關(guān)”，扎實推進財務(wù)管理工作上水平。
一是把好財務(wù)日常監(jiān)督關(guān)。進一步健全財務(wù)管理制度體系，對各項費用報批程序?qū)訉影殃P(guān)，使財務(wù)監(jiān)督落到實處
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裝備，細化明確基層專賣管理所（隊）在形象標識、辦公設(shè)施、執(zhí)法裝備、生活設(shè)施等方面的配備標準；規(guī)范制度流程，通過規(guī)范監(jiān)管方式、健全
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交流中，相關(guān)與會人員指出，“治本”才是根本?？h局（分公司）要從制度機制層面解決問題，逐項全面梳理，完善并建立相關(guān)制度
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協(xié)同，實現(xiàn)內(nèi)管、專賣、營銷三部門的良好互動，共同研究解決規(guī)范經(jīng)營及監(jiān)管問題；
四是強化制度建設(shè)，建立完善客戶“價、量、存”監(jiān)督檢查機制、規(guī)范
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局（營銷部）通過三項措施全面提升安全管理工作水平。
一是狠抓安全值班工作。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班的工作要求，堅決執(zhí)行24小時值班制度及查班、交接班制度
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培訓(xùn)期間，組織學(xué)習(xí)了貴州省煙草專賣服務(wù)承諾、煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作制度、國家局煙草零售市場檢查工作指引以及臺江縣市場監(jiān)管工作手冊中相關(guān)流程、標準、制度等。
同時
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考核、責(zé)任追究五個環(huán)節(jié)。
四是完善廉政建設(shè)機制，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效制約機制，從源頭上遏制腐敗。
五是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定
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已接受的一切禮金和物資必須上繳局紀檢科，并限期落實。
3、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。嚴格按新的財務(wù)制度辦事，不亂發(fā)一分線，不多發(fā)一分線，不多報一張
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、內(nèi)容豐富的消防安全常識宣傳教育活動，增強員工的防火意識和火災(zāi)預(yù)防能力，同時加強火災(zāi)隱患排查，嚴格執(zhí)行節(jié)日期間煙花爆竹燃放制度，防止火災(zāi)事故的發(fā)生
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、完善各項內(nèi)控管理制度，將財務(wù)報銷管理“變制度為程序，變監(jiān)管為控制”，進一步提升資金管理水平。
二是以財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)為抓手，高度重視全面預(yù)算
