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實際情況，以“科學(xué)規(guī)范、合理布局，優(yōu)化地塊，優(yōu)化農(nóng)戶”為中心，進(jìn)行種植計劃分解，其中煙區(qū)最大計劃種植面積為10000畝，
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公司上海卷煙廠開展“質(zhì)多星”系列質(zhì)量改進(jìn)合理化建議征集活動，第三季度共收到質(zhì)量改進(jìn)建議73條。
活動開展以來，干部職工爭當(dāng)“質(zhì)多星”，圍繞生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量
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（硬時代祥和）、金圣（硬紅）兩個規(guī)格品牌上柜率考核。
三、合理調(diào)控卷煙投放。對利群（軟長嘴）、利群（長嘴
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規(guī)范零售商戶管理，不斷完善卷煙零售點布局。根據(jù)轄區(qū)的市場發(fā)展情況和消費者需求不斷修改完善轄區(qū)的零售點合理布局，滿足消費者的需要，保證零售客戶間的利益合理分配
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策略的意見，廣泛征求客戶建議，并對終端建設(shè)示范點客戶銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計，確保其在市場上的引領(lǐng)模范作用。三是有機(jī)選擇，合理抽樣。此次調(diào)研合理抽取客戶
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煙草在線奉新消息 針對“雙節(jié)”卷煙銷售情況，江西宜春奉新縣煙草分公司推出服務(wù)“套餐制”，確保節(jié)日期間卷煙銷售旺季。
一是1+1，即指導(dǎo)合理
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檔，給客戶提供一個營銷盈利水平的充足發(fā)展空間。
做好信息傳遞。向客戶發(fā)布?xì)v年雙節(jié)卷煙銷售信息資料，圍繞今年雙節(jié)特點，指導(dǎo)客戶合理制訂購煙計劃，
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，進(jìn)行了質(zhì)疑，經(jīng)充分討論，一致認(rèn)為示范現(xiàn)場上部煙葉采收成熟度好，使用煙竿、煙夾和筐式散葉裝煙，密度合理，“五段五對應(yīng)
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，并將節(jié)能減排目標(biāo)逐級分解，層層落實并考核到班組、機(jī)臺或崗位。
科學(xué)合理地制訂能耗標(biāo)準(zhǔn)。建立了能源消耗分析和通報制度，切實發(fā)揮定額標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和約束作用，
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流程，合理把握消費趨勢和市場變化，使品牌培育工作更有針對性?！? 一是創(chuàng)建樣本數(shù)據(jù)庫。根據(jù)全市“萬人級”樣本消費者數(shù)據(jù)庫的要求，浦東煙草經(jīng)過5個月的時間，
