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、實(shí)事求是、因地制宜”的原則，切實(shí)做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，真正實(shí)現(xiàn)“讓每一名高級(jí)管理者都能較為清晰的看到自己成長進(jìn)步的線路圖”。四是要更加注重結(jié)合創(chuàng)新，確保校企合作
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的積極配合，通過客我雙方主觀努力，我們只要善于抓住市場消費(fèi)環(huán)境的變化特點(diǎn)，在城市建設(shè)的大步伐中，因地制宜進(jìn)行終端建設(shè)指導(dǎo)，充分發(fā)揮
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、水份的分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做法，并提出自己獨(dú)到的見解、建議和對策措施，用自己的事例為佐證，決定動(dòng)員彝族農(nóng)民因地制宜種植烤煙。彝族煙農(nóng)相信他
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工降本的主要手段。針對福建煙區(qū)農(nóng)田地塊小、耕地分散的特點(diǎn)，煙草部門堅(jiān)持自主研發(fā)與兄弟省份合作攻關(guān)相結(jié)合，與國內(nèi)外引進(jìn)相結(jié)合，因地制宜發(fā)展符合福建煙區(qū)需要的小型
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，為大家加油鼓勁?！睂O光庭表示。
市場、品牌有重點(diǎn)
青島營銷部根據(jù)自身特點(diǎn)，對產(chǎn)品品牌和所屬四個(gè)區(qū)域進(jìn)行了細(xì)分，因地制宜地開展?fàn)I銷工作。按照“高端引領(lǐng)
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、多層次的培訓(xùn)?？蛻艚?jīng)理的培訓(xùn)可以因地制宜、因材施教，要突出員工個(gè)人的需求，注重培訓(xùn)的實(shí)際效果，同時(shí)鼓勵(lì)員工參加各種在職、在崗自我培訓(xùn)。一是建立老客戶經(jīng)理對新
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要深入調(diào)研，了解客戶，把握信息，因人因時(shí)因地制宜，制定靈活的銷售計(jì)劃，來適應(yīng)不斷變化的市場需求。
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在社”和“普惠制、廣受益”的原則，因地制宜，大力發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社，全面配套煙草農(nóng)用機(jī)械，建立覆蓋育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等主要環(huán)節(jié)
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不足的問題，而不是始終把這些作為工作開展不好的一個(gè)托辭。對于設(shè)備問題，不是說新購買一整套就能解決問題，要因地制宜，合理的優(yōu)化，要
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卷煙零售客戶即選擇不同銀行卡進(jìn)行卷煙貨款跨行支付。
2、因地制宜，結(jié)合實(shí)際，針對不同客戶群選擇合適的結(jié)算方式，逐步實(shí)現(xiàn)結(jié)算方式的過渡。
地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
