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此次的批發(fā)價(jià)格調(diào)整,大部分的老價(jià)格標(biāo)簽需要更換,為確保及時更換到位,要求營銷人員及時清理不符合零售價(jià)要求的舊價(jià)格標(biāo)簽,發(fā)放新的價(jià)格標(biāo)簽,并
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、青年深入卷煙零售戶開展“送溫暖、促和諧”主題慰問活動。
本次活動主要針對轄區(qū)年齡較大、家庭比較困難的、兒女在外打工的零售戶。團(tuán)員青年來到零售戶家里,為他們清理煙柜、打掃室內(nèi)衛(wèi)生、耐心
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檔案升級工作打下扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
二是全面清理。對庫房設(shè)備和檔案資料進(jìn)行全面整理,整理檔案卷數(shù),檢查庫房設(shè)備,對檔案進(jìn)行分類匯總,分成
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,全面清理非行政許可審批事項(xiàng),向社會公開現(xiàn)行保留行政審批事項(xiàng)的情況;詢問了優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批程序、提高審批效率,加強(qiáng)事中事后監(jiān)督和服務(wù)工作的落實(shí)
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質(zhì)量控制專題交流會。
會上,四川進(jìn)出口公司客戶充分肯定了宜賓復(fù)烤廠近期的選葉工作成效,并就選葉現(xiàn)場規(guī)范、選后煙葉驗(yàn)收流程、雜物控制、霉煙清理、碎片回收以及選后煙葉出入
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臺上的各種車輛扶到停車黃線以內(nèi),整齊排好,并清理干凈周邊的垃圾,主動勸說附近商家、住戶不要霸占公共場所作為停車區(qū)域,日復(fù)一日,兩人
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行動方案以實(shí)施目標(biāo)管理為抓手,從微小工作細(xì)節(jié)自查入手,以突出抓好主任責(zé)任和監(jiān)督落實(shí)為導(dǎo)向,從“啟動清理”、“整改落實(shí)”、“全面提升”三個方面作出部署
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,繼續(xù)做好往來款項(xiàng)清理整改工作,建立健全往來款項(xiàng)管理長效機(jī)制。三要加強(qiáng)成本控制,推動定額成本體系建設(shè),樹立“大成本”管控意識和精益管理理念。四要服務(wù)大局
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全面部署安排防汛工作。
一是要及時組織人員對全廠范圍內(nèi)的排水溝、地漏、車間、庫房屋面和廠區(qū)外排水通道進(jìn)行了清理,確保排水暢通。
二是要對全廠防汛沙袋進(jìn)行檢查,對損壞
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的實(shí)際意義。針對當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作,沈宏副總提出三點(diǎn)意見和建議。一是做好育苗場地的清理,同時作好來年育苗的規(guī)劃;二是穩(wěn)定種植規(guī)模,確保煙葉移栽工作