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對(duì)成本費(fèi)用的分析，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的方法原理，通過(guò)因素分析法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法等，從微觀角度對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入細(xì)致地分析，以透視公司在經(jīng)營(yíng)管理中存在問(wèn)題
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;本質(zhì)上是“反營(yíng)銷(xiāo)”的，否定了“營(yíng)銷(xiāo)”對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)效益的重要作用，認(rèn)為產(chǎn)品是決定品牌成長(zhǎng)和市場(chǎng)表現(xiàn)的唯一因素。從宏觀角度看，這種觀點(diǎn)并沒(méi)什么大的問(wèn)題
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看到過(guò)有幾個(gè)人吸煙？其實(shí)，我們換個(gè)角度想一下，為什么我們的餐館、商場(chǎng)不能做到像飛機(jī)、高鐵車(chē)廂那樣高強(qiáng)度的執(zhí)法呢？這說(shuō)到底是個(gè)能否做到執(zhí)法必嚴(yán)的問(wèn)題
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成本控制中，如果不考慮上游、下游成本，而只注重中游成本，則有可能得出錯(cuò)誤的決策結(jié)果?，F(xiàn)代企業(yè)要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，合理安排產(chǎn)品生命周期各階段的成本
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的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這個(gè)價(jià)位非常適合本店消費(fèi)群，所以當(dāng)網(wǎng)上配貨平臺(tái)顯示有配送量，我便毫不猶豫地訂購(gòu)了。
坦白說(shuō)，對(duì)價(jià)位的認(rèn)可是從營(yíng)銷(xiāo)角度思考
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，而有些商品的買(mǎi)點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)并不相等。凡是買(mǎi)點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)相等的產(chǎn)品都能暢銷(xiāo)，反之則會(huì)出現(xiàn)滯銷(xiāo)。買(mǎi)點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)是站在不同的角度來(lái)定義的，買(mǎi)點(diǎn)是以消費(fèi)者的核心需求為出發(fā)點(diǎn)
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用忍受?chē)?yán)寒的折磨了。
今年，市政府從民生角度出發(fā)，大興一個(gè)工程，給鐵嶺市區(qū)內(nèi)的所有樓房外墻加筑一層保暖外衣，俗稱外墻保溫工程。工作的流程大致是
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），卷煙還不供不應(yīng)求，連累別人我們豈不罪孽深重！”見(jiàn)我疑惑不解的樣子，母親調(diào)侃說(shuō)道。從健康角度考慮母親說(shuō)的言之有理，可從經(jīng)濟(jì)
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的現(xiàn)狀不滿?？偸强吹搅俗约骸皦摹钡囊幻?#xff0c;不如別人的一面，而沒(méi)有看到自己“好”的一面，所以總是感覺(jué)自己不如人，但換個(gè)角度想想，也許思想
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的宣傳教育來(lái)達(dá)到普法工作的目的。轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，換位思考，從零售客戶的角度出發(fā)，而不是從“執(zhí)法者”、“管理者”的角度看待普法宣傳和卷煙經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，對(duì)生硬法條
