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確立起來(lái)的，因此，依靠科學(xué)有效的傳播手段來(lái)建立起服務(wù)對(duì)象的認(rèn)知和信任，唱好服務(wù)品牌“運(yùn)行曲”是重中之重。要唱好“運(yùn)行曲”，需要多管齊下去出擊
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，促進(jìn)煙葉種植向?qū)I(yè)新村、種煙專業(yè)戶、種煙能手轉(zhuǎn)移，為提升煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）促進(jìn)規(guī)模連片種植
通過建立基地單元煙葉種植
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中”，分廠積極搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，著力構(gòu)建“文化養(yǎng)老”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，初步建立起了“文化養(yǎng)老”的基本框架和“四大平臺(tái)”。
一是構(gòu)建組織平臺(tái)。分廠根據(jù)老同志的興趣愛好和身體狀況
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;建立了比較完整的分工體系。保證整個(gè)制售假網(wǎng)絡(luò)組織的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，尤其是當(dāng)他們之間形成了共同利益，其團(tuán)結(jié)協(xié)作能力與組織協(xié)調(diào)能力將大大增強(qiáng)。同時(shí)，制售假煙的犯罪團(tuán)伙在
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工作；二是要抓好稅利工作，采取有力措施，全力完成2012稅利目標(biāo)任務(wù)；三是要抓好隊(duì)伍建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍，以進(jìn)一步促進(jìn)
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，并能人工識(shí)別的序列數(shù)字；建立數(shù)據(jù)庫(kù)互動(dòng)界面，監(jiān)管方可以使用標(biāo)準(zhǔn)化方法對(duì)非法狀況進(jìn)行質(zhì)疑；允許相關(guān)流通環(huán)節(jié)的信息和數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間共享
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;目前國(guó)內(nèi)卷煙品牌在色彩應(yīng)用方面還達(dá)不到這種高度，眼下的價(jià)值發(fā)揮主要是通過色彩的運(yùn)用來(lái)凸顯和強(qiáng)化品牌的差異化特征，從而幫助消費(fèi)者建立更為強(qiáng)烈的品牌印記。換句話說(shuō)，我們
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牌定樁、全部實(shí)行GPS定位、統(tǒng)一編碼，為各環(huán)節(jié)工作檢查和實(shí)施煙草GAP管理建立基礎(chǔ)檔案。
二、著力調(diào)整品種種植格局、實(shí)現(xiàn)一站一品。按照“工業(yè)需要、彰顯特色”的要求，
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，建立紅頭文件共享平臺(tái)，舉辦協(xié)調(diào)例會(huì)，開展內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)格制度執(zhí)行情況例行檢查考核等，盡量鏟除本位主義滋生的“土壤”。
第三
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工作方法，促進(jìn)體制機(jī)制的創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新文化，建立良好的管理創(chuàng)新氛圍。使我們的企業(yè)始終保持與時(shí)俱進(jìn)，是我們的品牌始終具有時(shí)代感和鮮活感。
我
