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。優(yōu)化合作生產(chǎn)布局,要從卷煙企業(yè)實際出發(fā),不能想當然,更不能忽視了卷煙企業(yè)的各自優(yōu)勢。
第五、逐步擴大合作生產(chǎn)規(guī)模
解放思想,不僅
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堅定“走出去” 蹄疾步更穩(wěn)
“走出去”的戰(zhàn)略思想,自古有之。歷史雄辯地證明,坐井觀天,只會裹足不前,“走出去”,方見
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改革開放的前沿,是短時間內(nèi)發(fā)展起來的移民城市,人員來自全國各地,經(jīng)濟的多元化必然帶來多元的思想文化。
為在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上的氛圍,讓來自
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實現(xiàn)各信息化系統(tǒng)之間的互連互通、數(shù)據(jù)共享與協(xié)同合作是業(yè)財一體化的又一難題。
二、 推進業(yè)財一體化的措施
(一)成立領(lǐng)導小組,統(tǒng)一思想
對于業(yè)財
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,敢于正視當前煙草專賣管理培訓存在的突出問題,努力實現(xiàn)整個培訓工作的全新轉(zhuǎn)變。特別是在實施專賣培訓過程中,應當摒棄陳舊思想的影響和束縛,能夠融入更多
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引導,扎實清理,絕大多數(shù)中小學校周圍卷煙零售戶思想認識到位,自覺退出卷煙經(jīng)營,或遠離中小學校周圍,繼續(xù)從事卷煙經(jīng)營零售業(yè)務。但也
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位。
1、端正思想認識。監(jiān)督管理部門必須正確認識到市場監(jiān)控工作的重要性,明確市場監(jiān)督管理部門不僅對卷煙產(chǎn)、供、銷有監(jiān)督檢查指導職能,對其工作流動過程和內(nèi)控制度的建立及
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;在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專業(yè)化服務,為煙農(nóng)“減工增效”提供支撐。
3、以創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)為先導,塑造新風貌?!豆竦赖陆ㄔO實施綱要》,以農(nóng)民思想道德素質(zhì)為核心
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設定目標都需要付出諸多努力。特別是從事營銷服務的客戶經(jīng)理更是這樣,與其接觸和溝通的對象是形形色色的卷煙零售業(yè)戶,其在思想認識、接受能力、營銷理念以及經(jīng)營觀點等方面都存在著較大
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地帶。但在現(xiàn)實的發(fā)展源質(zhì)中,灰度管理和灰度理論不能完全等同于思想、文化和基本判斷。
該有的價值觀,我們必須堅守和弘揚。在煙草發(fā)展之中,我們必須弘揚