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，“設(shè)備管理精益化”這一理念更加清晰?！ 墓ぷ骰A(chǔ)來看，國家局設(shè)備管理職能調(diào)整以后，全行業(yè)強(qiáng)化設(shè)備管理制度、程序、評價、改進(jìn)等工作，行業(yè)設(shè)備管理
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溝通，做到平時互相學(xué)習(xí)關(guān)心、關(guān)鍵時刻互幫互助，在合作中出效率，在競爭中求發(fā)展。三要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。建立個人學(xué)習(xí)任務(wù)制度表，堅持每周或每天的學(xué)習(xí)
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年國家煙草專賣局將行業(yè)設(shè)備管理職能調(diào)整到中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司，隨后下發(fā)了《中國煙草總公司設(shè)備管理辦法》，建立行業(yè)設(shè)備管理評價制度和指標(biāo)體系，通過
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制度建設(shè)計劃》等文件方案。
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;病區(qū)）場所禁煙制度》說，室內(nèi)是絕對不能抽煙的，要想抽必須到外面。
飯店幾乎成吸煙重災(zāi)區(qū)
下午5點多，記者沿著望月路美食一條街走訪
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;公司派出專門人員與服務(wù)社研究制定包括章程、工作職責(zé)、效益分配、日?？己斯芾碓趦?nèi)的各項制度，指導(dǎo)合作社有序開展工作，確保服務(wù)社走上正軌。
五是宣傳服務(wù)優(yōu)勢。煙草部門深入
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格的國家，還是在低稅率，低價格的國家，都出現(xiàn)了非法煙草貿(mào)易，甚至在那些法律制度名聲很好的國家，也同樣存在非法煙草貿(mào)易。
根據(jù)發(fā)表
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具體操著中，還存在不按流程操作的情況，而且這種情況還不少。因此加強(qiáng)制度流程的監(jiān)督和落實，搞好安全工作流程的規(guī)范必不可少，例如，離開
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;首先，領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，重視“暗訪”，把“暗訪”當(dāng)成一項日常工作來抓。其次，各單位應(yīng)建立一套制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)每月“暗訪
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;特別是針對地震帶上的房屋設(shè)計和構(gòu)架注意事項、各種險情的逃生演練，災(zāi)難降臨黃金24小時互救等安全常識教育，應(yīng)該作為一項制度加以規(guī)范和普及。
我也不由自主想到我進(jìn)廠之后
