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站技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、煙農(nóng)管理制度建設(shè)和基層服務(wù)職能，切實(shí)改善煙站職工工作生活環(huán)境條件，提高煙技員隊(duì)伍素質(zhì)，全面提升煙葉站公共服務(wù)能力水平。為保障原料有效供給
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要有制度約束、行為抑制，更應(yīng)有技術(shù)做支撐。這樣安全才能牢不可破、固若金湯也。
二）境：交流、協(xié)作、借鑒境，境界也。
佛家曰“舍得、舍得
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加大從嚴(yán)管理干部力度。要扎實(shí)開展班子黨風(fēng)廉政教育和反腐倡廉教育，認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政報(bào)告、責(zé)任追究等制度，引導(dǎo)行業(yè)
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，構(gòu)建了大營(yíng)銷、大服務(wù)、大物流、網(wǎng)上訂貨、營(yíng)銷策略齊步走的現(xiàn)代營(yíng)銷格局，強(qiáng)化了營(yíng)銷資源功能，提高了營(yíng)銷決策的執(zhí)行力。三是深化人事
制度改革。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?/div>
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八、建立回訪制度，滿足客戶需求。網(wǎng)上結(jié)算工作的開展，離不開客戶的大力支持，本著“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”的原則
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群眾監(jiān)督，在著力解決“四風(fēng)”突出問題上下功夫；要完善制度體系，加大源頭治理，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫；要圍繞中心工作，
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要求的零售戶要及時(shí)退出，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為確保親情服務(wù)和增值服務(wù)工作有效開展，建立工作督導(dǎo)制度，由考評(píng)小組定期了解工作進(jìn)展情況，納入月度過程化考核
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的信任度。對(duì)內(nèi)，企業(yè)文化是一面旗幟，企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、企業(yè)精神、行為規(guī)范等能引導(dǎo)員工的行為取向都是通過企業(yè)文化來引領(lǐng)和規(guī)范，通過企業(yè)文化把員工的行為動(dòng)機(jī)
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億元。優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提升客戶獲利空間。五是加強(qiáng)專賣管理工作。以緊扣行業(yè)“堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、內(nèi)部規(guī)范管理三件大事”的首要任務(wù)，著力于
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企業(yè)實(shí)際的價(jià)值觀念。企業(yè)是生產(chǎn)力的載體，這個(gè)生產(chǎn)力并非單純是物和設(shè)備，更是人和人的力量。所以建設(shè)企業(yè)文化要緊緊圍繞員工和企業(yè)的制度、精神、物質(zhì)來建設(shè)。培育優(yōu)秀企業(yè)
