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的改頭換面，劉春燕又幫助他分析了周邊環(huán)境，并且?guī)椭笇?dǎo)他訂購適銷的品牌卷煙，申請(qǐng)并增加了卷煙的投放力度。經(jīng)過幾個(gè)月的銷售以后，這家店的卷煙銷售收入基本
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，以資產(chǎn)為紐帶形成的管理平臺(tái)搭建并不存在。
這種單純的指導(dǎo)、管理關(guān)系，無法保證形成強(qiáng)有力的整合平臺(tái)，在一定程度上影響了服務(wù)品牌一體整合的力度和進(jìn)度。以筆者之見
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見怪不怪、熟視無睹。
（三）“四風(fēng)”穿上“隱身衣”
常言道：“道高一尺，魔高一丈”，隨著行業(yè)反腐力度的加大，
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，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，煙販子的手法在不斷變化，“三種煙”越來越隱蔽，煙販子在變，專賣人員也要變，要充分利用早、中、晚
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宣傳媒介公開對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行介紹，擴(kuò)大培訓(xùn)宣傳力度，吸引潛在內(nèi)部培訓(xùn)師招募對(duì)象的關(guān)注。這樣，內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的組建工作就有了良好的開展平臺(tái)和群眾心理基礎(chǔ)。接下來
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職工共同價(jià)值模式和行為規(guī)范為重點(diǎn)，加大文化宣貫力度，特別是文化的考核、評(píng)價(jià)模式，架起企業(yè)道德與行為規(guī)范相通的路徑，將企業(yè)倡導(dǎo)的道德標(biāo)準(zhǔn)，
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加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作的地位和作用，加強(qiáng)宣傳力度，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的和意義深入人心。要讓員工重視培訓(xùn)，并能從培訓(xùn)當(dāng)中受益，能學(xué)到真材實(shí)料的東西。要
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;短時(shí)間內(nèi)難以承擔(dān)起發(fā)展重任。如何運(yùn)作好卷煙新品呢？煙草企業(yè)要讓消費(fèi)者了解卷煙新產(chǎn)品，進(jìn)而喜歡上卷煙新產(chǎn)品；煙草企業(yè)要加大市場(chǎng)培育力度，激發(fā)卷煙新產(chǎn)品
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的方式都發(fā)生了變化，以前繞山繞水的，現(xiàn)在都直言不諱了……
力度更強(qiáng)：“自選動(dòng)作”求真求實(shí)
昆明煙草的創(chuàng)新力和執(zhí)行力，又一次得到最好的印證
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;雨花石）充分運(yùn)用歷史文化、玉石文化、品牌文化，既展現(xiàn)了南京的自然之美，又凸顯了品牌的文化牌魅力。
馬老板對(duì)我說：“將繼續(xù)加大推銷力度
