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，卷煙旺季“余熱”未散，違法卷煙“影子”還在，市場需要一次大檢查、大治理、大整頓。上述“五查”是筆者在工作實踐中總結(jié)出來的一點經(jīng)驗，希望能起到
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分工，確保職責(zé)明確，來彌補企業(yè)普遍存在的保密意識薄弱的不足。
其次企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)要對保密工作負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門領(lǐng)導(dǎo)、特別是需要
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，著力打造重慶煙葉品牌?！ ?
兩煙市場需求變化態(tài)勢和庫存高企的現(xiàn)狀，是行業(yè)近一段時期需要面對的新常態(tài)，也是要著力解決的重點問題?？梢哉f未來一段時期內(nèi)，
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，同時也需要零售戶不斷思考，想辦法，尋點子。
改進店面形象，可以從多方面入手。一是店內(nèi)外裝修風(fēng)格方面。零售戶要精心設(shè)計、打造店內(nèi)外裝潢，
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氛圍，如何讓依然眾多的品牌真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，如何增強各種身份的員工隊伍士氣，才是2017年煙草行業(yè)發(fā)展過程中需要思考和解決的核心問題。
新的一年
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、場景融入和心情融入。
需要高度文化注入的商品，技術(shù)固然也有上升的空間，但一定是有限的，也必須是有限的。比如諾基亞苦心十年維護的奢華品牌
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年輕員工，“大家積極性非常高，甚至不需要動員，都一個個自愿參加，沒一人推脫”。
3月29日，在縣局局長石健林等領(lǐng)導(dǎo)班子
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;就一勞永逸；需要有深厚的思想、理念、氛圍做基礎(chǔ)，方能讓精益有靈魂，實現(xiàn)全員、全方位、全過程持續(xù)精益改善。定西市局（公司）在推進精益
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個。嘗試采取“公司+企業(yè)+合作社”的模式，加快部分機械技術(shù)改進步伐，由煙草公司根據(jù)生產(chǎn)實際需要提出農(nóng)機改造意見，農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)派出技術(shù)骨干開展
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門會選擇什么品牌呢？
這就需要面臨選擇，如何選擇問題？
自然，從經(jīng)濟學(xué)角度而言，內(nèi)部交易必然產(chǎn)生。
（
