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;該公司全體員工統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，通過展開重點骨干品牌培育大討論等形式，做足思想準(zhǔn)備，以務(wù)實，創(chuàng)新的工作作風(fēng)投入到重點骨干品牌工作中
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這一目標(biāo)，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，進一步拓寬工作思路，找準(zhǔn)工作突破口，找準(zhǔn)制約持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸，確?？緹煯a(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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煙草在線專稿 近年來，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚“敬業(yè)奉獻
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指導(dǎo)思想，牢固樹立全局觀、發(fā)展觀和榮辱觀，起帶頭模范作用。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各自的工作職責(zé)的和分工。
二、措施落實要到位。按照省局關(guān)于創(chuàng)建活動的工作
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組織召開一次工作聯(lián)系會，通報情況，溝通反饋工作問題，統(tǒng)一思想認識，安排部署下步工作任務(wù)。近年來房縣煙草專賣局結(jié)合轄區(qū)工作實際，先后
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公司的經(jīng)營方向不甚理解，批零尚未統(tǒng)一銷售戰(zhàn)線。零售客戶對于現(xiàn)階段銷售工作的不理解主要是因為在煙草變革過程中觸動了他們的既得利益，由于個性特質(zhì)的不同和其思想的局限性
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，使客戶的思想認識和行動與客戶終端建設(shè)的宗旨與目的保持一致，協(xié)同發(fā)展。常說以情感人，實際上就是以“情”“攻心”。含“情”的東西最容易激起人們心中沉淀的文化底蘊
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指導(dǎo)思想，是零售客戶行為的出發(fā)基點，任何問題都不是絕對的，不能簡單地強調(diào)。對于那些故意損毀商品尋求索賠、持盜竊的銀行卡消費、看到擰開的瓶蓋里沒有獎又放回原處的顧客
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規(guī)定。
3、各車間在規(guī)定時間之前完成各崗位的評價細則，針對消耗、質(zhì)量、效率、思想品德、現(xiàn)場、安全、服務(wù)意識、執(zhí)行力等建立指標(biāo)庫；于規(guī)定月份起逐月實施評價。
4、評價
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成員的培訓(xùn)，不斷提高團隊成員的能力、品質(zhì)。首先，團隊精神是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要內(nèi)容，而精神說白了就是種思想，一個人的思想政治覺悟和道德理念 對他
