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，將各煙葉工作站煙葉集中到州公司中心倉庫統(tǒng)一工商交接。在煙葉工作站出庫、中心倉庫入庫、出庫進行“三掃”，實行煙葉流通全過程的追蹤管理，建立煙葉物流追蹤反饋基礎信息庫
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;明確各相關人員的工作職責和工作要求，并在營銷中心指定1名專人負責檢查、指導、幫助各分公司開展功能終端選取、終端形象提升等一系列工作，確保零售終端建設在該市有效推進
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的分析，查找影響因素，為今后車間降耗工作提供理論和數(shù)據(jù)的支持。
三是結(jié)合車間當前的中心工作發(fā)揮每位員工的聰明才智，結(jié)合車間的現(xiàn)狀思考并提出降低煙葉消耗
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的橋梁和紐帶，擔負著團結(jié)帶領黨員和職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命。
二、煙草企業(yè)基層黨組織建設必須圍繞兩煙中心工作抓重點抓關鍵抓成效
云南省煙草專賣局（
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;例舉幾處：“名煙名酒”、“名優(yōu)煙酒中心”、“榮誠煙酒行”、“志誠煙酒商貿(mào)”等。整體上感覺沒有個性，不上檔次。從通用名角度看，“商貿(mào)行”顯得大氣，
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煙草在線專稿 在2013年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局提出“把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為煙葉工作中心環(huán)節(jié)，努力提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力。充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)需求導向作用
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由煙草行業(yè)四川省煙草技術中心、煙葉生產(chǎn)技術應用推廣中心、三個煙草試驗站等構(gòu)成的煙葉生產(chǎn)技術服務網(wǎng)絡和由州、縣市農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心構(gòu)成的農(nóng)技服務網(wǎng)絡，組成了覆蓋面廣的煙葉生產(chǎn)技術
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游了四個，我們卻去了九個購物中心：化妝品、菜刀、海產(chǎn)品、竹碳制品、水晶石、咖啡、深海魚油、水果、硨磲購物中心，整個在購物中心的時間遠遠大于我們游覽的時間
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的對策。由藤縣這一單一的“點”，相信也能由點及面揭示出當前卷煙消費市場的一些共性。
經(jīng)過多年的發(fā)展，我國煙草行業(yè)的經(jīng)濟增長方式已經(jīng)從以量的擴張為目標轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量效益為中心
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煙葉技術中心——基層重點實驗站為主體的三級技術研發(fā)服務體系，這是一個具有江西特色的創(chuàng)新體系，由一所（省煙科所）三中心（贛州、撫州
