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,擺放位置固定,活動結(jié)束前不隨意移動或撤出。如出現(xiàn)丟失或破損等異常情況,積極聯(lián)系客戶經(jīng)理予以更換;客戶遵守促銷品臺賬管理制度,真實(shí)
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,完善預(yù)檢工作制度,加強(qiáng)分級技術(shù)培訓(xùn),加大責(zé)任考核力度,提高預(yù)檢到位率;積極推廣專業(yè)化分級、集中預(yù)檢、聚約收購等有效辦法,
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重要性。在認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的同時,進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際工作需要,立足企業(yè)情況,認(rèn)認(rèn)真真把工作朝前趕,把安全做在實(shí)處,不等不靠
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政治方向。同時要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)省局(公司)出臺的一系列制度和辦法,創(chuàng)新黨員的教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式、載體,使中心組學(xué)習(xí)做到虛實(shí)結(jié)合,確保
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好許可證延續(xù)工作,筆者覺得,要切實(shí)做好以下三個方面的工作;
(一)規(guī)范程序。要建立健全許可證延續(xù)制度,完善工作流
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段懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放光碟、強(qiáng)化基層干部隊伍和烤煙科技員的培訓(xùn)和電話回訪制度等措施進(jìn)一步強(qiáng)化輿論宣傳,營造有利于優(yōu)化工作全面開展的良好氛圍,確保宣傳到位。
四是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位
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:嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員監(jiān)督、建立業(yè)務(wù)員激勵考核機(jī)制、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)、制定有效的回款制度、抓好零售商管理、與業(yè)務(wù)員之間實(shí)行“產(chǎn)品買賣制”、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員財務(wù)監(jiān)察、借助法律力量追討欠款、堅決清除害群之馬。
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二、努力打造特色曬黃煙產(chǎn)業(yè)品牌。
在七年的發(fā)展過程中,資福鄉(xiāng)注重對工作管理和生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn),逐步形成了一套行之有效的工作方法和管理制度。2013年新的黨政班子
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希望管理人員處事公平,在法律、規(guī)章制度面前人人平等。所以,人們?nèi)罕姇桧災(zāi)切┍k事,不徇私情的人,厭惡那些處事不公,人分遠(yuǎn)近
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一定的懲處。特別是對不能堅持考核標(biāo)準(zhǔn)、公正考核的人員,還取消考核資格,從制度上堵絕考核人員的不公正行為。第四,要完善考核人員的獎勵機(jī)制。每年對考核人員進(jìn)行