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管人員介紹道。
為提高專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管的效率和質(zhì)量，廣州市局（公司）建立了專(zhuān)賣(mài)管理信息平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了戶(hù)籍化管理、工作報(bào)表制作、銷(xiāo)售查詢(xún)等功能
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出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi)，制訂切實(shí)可行的整改措施，建立規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓整改落實(shí)，為行業(yè)基礎(chǔ)管理工作全面上水平奠定良好的基礎(chǔ)。楚雄州公司將積極
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28項(xiàng)，切實(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的在線(xiàn)質(zhì)量控制能力。建立新型質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，優(yōu)化月度質(zhì)量分析模型，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析能力全面提升。
作為中國(guó)煙草即將崛起
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自己的聲音、擴(kuò)大品牌知名度，更重要的是這種營(yíng)銷(xiāo)方式有助于品牌與現(xiàn)有雪茄消費(fèi)者以及有可能轉(zhuǎn)化成雪茄消費(fèi)者的普通消費(fèi)者情感聯(lián)系，最終建立對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
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福利和績(jī)效考核制度，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工流動(dòng)的“粘滯度”。薪金福利制度無(wú)疑是影響人才留與走的重要因素，煙草行業(yè)要深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，建立公正合理的薪金福利管理制度
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;天澤公司在津巴布韋推廣實(shí)施了煙葉合同種植。公司與有代表性的種植農(nóng)場(chǎng)合作，建立“中國(guó)煙草示范農(nóng)場(chǎng)”，通過(guò)榜樣示范作用吸引當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)參與合作。對(duì)參與合作的煙農(nóng)，天
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度，因此要能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，在市場(chǎng)預(yù)熱時(shí)，就要與商業(yè)公司建立起良好的溝通，取得他們對(duì)新品的支持，讓商業(yè)公司為新品的上市向客戶(hù)
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，重點(diǎn)街鎮(zhèn)建立了“煙草、公安聯(lián)合執(zhí)法站”、組建了卷煙打假專(zhuān)業(yè)隊(duì)，形成了“各職能部門(mén)各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，人民群眾參與”的卷煙打假新格局，織就了一張
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等司法部門(mén)的協(xié)作，并在人力、物力、財(cái)力上給予充分保障，建立聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制，形成打假破網(wǎng)合力。發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”、“雨+晴
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、自查述職、互相評(píng)議、道德沙龍活動(dòng)激發(fā)員工的上進(jìn)心、事業(yè)心與責(zé)任心，使全員進(jìn)一步嚴(yán)紀(jì)律、緊思想、優(yōu)作風(fēng)。
建立員工技能學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，定期邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與
