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，嚴(yán)格規(guī)范是維護(hù)和鞏固自身專賣專營體制的需要，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要以預(yù)防教育為主，保持頭腦清醒，按制度辦事，切實做到自省自愛
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堅定不移，長期堅持，不能偏移；企業(yè)組織要關(guān)注運行更加順暢和高效；員工行為要更加嚴(yán)格規(guī)范，成本控制、體系標(biāo)準(zhǔn)運行、規(guī)章制度執(zhí)行要更加
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銷售收入增額及增幅前5位品牌情況
下半年重點品牌需求預(yù)測
根據(jù)卷煙品牌需求預(yù)測報告制度，下半年重點品牌需求預(yù)測的有關(guān)情況如下：
銷量穩(wěn)定增長，
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，每天實行簽到制度，統(tǒng)一安排行動部署，在巡查中不畏艱辛，不分晝夜，采取“查、堵、訪、錯時巡查”等方式認(rèn)真組織開展聯(lián)合執(zhí)法工作
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有效的工作。推進(jìn)“規(guī)范工廠”建設(shè)，深化辦事公開民主管理，落實工程投資、物資采購、宣傳促銷項目實施管理規(guī)定，堅持“三重一大”等決策制度，實施全面預(yù)算
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，突出監(jiān)管重點、完善監(jiān)管制度、強化監(jiān)管手段、建立監(jiān)管體系，努力實現(xiàn)決策程序化、業(yè)務(wù)流程化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化。
人才保障抓整合。要按照專業(yè)化要求抓培訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)
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?！熬庇跇?biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實”于民主管理，通過建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作職責(zé)和流程，明確責(zé)任主體和分工
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”為著入點，進(jìn)行實時監(jiān)控，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。
龍華新區(qū)局積極建立新區(qū)卷煙打假聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步加大打假破網(wǎng)力度，加強與新區(qū)公安、市監(jiān)、交通
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來促進(jìn)整體水平的提升?！丙溄≌f。
廣東中煙的QC管理制度從起草之初，就規(guī)定了相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒娱_展、成果發(fā)布、成果評審與評委管理規(guī)則，為整個活動健康有序地開展提供了良好的環(huán)境
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做好防搶、防盜、防調(diào)包相關(guān)事項。建立市場監(jiān)管應(yīng)急機制。各縣級局要建立24小時值班制度，并將具體值班安排報市局專賣科。對涉及卷煙市場監(jiān)管工作安全的有關(guān)重大事項和突發(fā)問題，要在
