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;圍繞下年烤煙目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，及時(shí)細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)節(jié)令意識(shí)，有序推進(jìn)歲末年初烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作，凝心聚力提高宣威
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;保持打擊涉煙違法行為高壓態(tài)勢(shì)，明確行動(dòng)目標(biāo)，制定非法流通真煙查處、假私卷煙查扣及網(wǎng)絡(luò)案件查辦等方面階段性整體目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)至各單位，靠實(shí)責(zé)任
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、審批數(shù)據(jù)和市公司預(yù)安排計(jì)劃進(jìn)行預(yù)分解，組織進(jìn)行再次核實(shí)和逐級(jí)審批，確保合同網(wǎng)簽工作按時(shí)完成。要通過走村入戶、進(jìn)入田間地頭、電話聯(lián)系等靈活多樣的方式，廣泛宣傳
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”掀起煙葉高質(zhì)量發(fā)展階段工作實(shí)戰(zhàn)高潮。
一是著力煙區(qū)和煙農(nóng)的穩(wěn)定。煙站結(jié)合實(shí)際，將種植計(jì)劃認(rèn)真分解，明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“生態(tài)、市場(chǎng)和設(shè)施優(yōu)先”的原則
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，細(xì)化分解任務(wù)至各單位，靠實(shí)責(zé)任，壓實(shí)擔(dān)子。
突出工作重點(diǎn)。加大物流寄遞環(huán)節(jié)渠道管控，市局及時(shí)登記、匯總和傳遞快遞面單信息，
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指標(biāo)高質(zhì)量完成。
師宗縣局（分公司）在工作中，根據(jù)市局（公司）年度安全總目標(biāo)，對(duì)照崗位說明書將安全目標(biāo)分解到各個(gè)
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“領(lǐng)頭羊”。二要狠抓“黨建+”載體建設(shè)。堅(jiān)持把黨小組作為推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合的“最小單元”，運(yùn)用清單化管理方式，建立工作臺(tái)賬，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化
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、狠抓落實(shí)，制定任務(wù)分解表和責(zé)任清單，讓責(zé)任任務(wù)看得見、摸得著、抓得起，可檢查、可考核、可追責(zé)。
全體專賣人員厘清各自任務(wù)，鎖定重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力
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的管轄區(qū)域，將全縣400多戶現(xiàn)代卷煙零售終端客戶均衡分解到每名客戶經(jīng)理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，確保個(gè)個(gè)片區(qū)有任務(wù)、人人肩上有擔(dān)子。同時(shí)建立協(xié)同工作機(jī)制，
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黨委書記、董事長武怡對(duì)落實(shí)巡視整改工作的相關(guān)要求，肯定了紅煙落實(shí)中央巡視整改工作的階段性成效，認(rèn)為工廠高度重視整改工作，任務(wù)分解明確，措施具體細(xì)致
