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模式的“體驗(yàn)示范店”，它本身具有極強(qiáng)的包容性，只要有相應(yīng)的軟硬件支持，即可實(shí)現(xiàn)功能的無限拓展。針對(duì)煙草發(fā)展形勢(shì)的迫切需要，筆者認(rèn)為現(xiàn)階段“體驗(yàn)
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、工商深度協(xié)同。
二、推進(jìn)“四網(wǎng)”建設(shè)、突出現(xiàn)代終端。在完善網(wǎng)上營銷的同時(shí)，不斷拓展網(wǎng)上訂貨方式，開展手機(jī)訂貨、電視訂貨，有效推進(jìn)網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、現(xiàn)代
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工商協(xié)同營銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了品牌活力的提升。
關(guān)于構(gòu)建黃山“焦甜香”品類下一步工作。他強(qiáng)調(diào)指出，要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)持續(xù)”：一是市場(chǎng)持續(xù)拓展。要高度重視在同一
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;積極拓展植保、移栽、施肥、運(yùn)輸環(huán)節(jié)工作，形成全面覆蓋、全程服務(wù)的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。要加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)，抓好示范，推動(dòng)合作社從單一
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）積極主動(dòng)尋找和拓展網(wǎng)訂途徑，多項(xiàng)舉措推進(jìn)卷煙網(wǎng)訂工作。
（一）大力宣傳，提高了零售客戶對(duì)網(wǎng)上訂貨工作的認(rèn)知度和積極性，讓
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基本掌握了六西格瑪管理的作業(yè)模式，能夠較為熟練的運(yùn)用六西格瑪?shù)墓芾矸椒ê拖到y(tǒng)工具，其管理思維的不斷拓展和豐富更是難能可貴?？v觀本次發(fā)布的十項(xiàng)六西格瑪改善項(xiàng)目，
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已應(yīng)用于許多卷煙盒包裝，如芙蓉王、大重九、玉溪、紅金龍、長白山、鉆石、都寶、紅塔山等多種國內(nèi)知名的卷煙品牌。公司的下一步發(fā)展目標(biāo)是大力拓展海外市場(chǎng)，擴(kuò)大公司知名度
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;推進(jìn)植保專業(yè)化服務(wù)、拓展運(yùn)輸服務(wù)，構(gòu)建“5+1”專業(yè)化服務(wù)體系和“社統(tǒng)隊(duì)分、分隊(duì)核算”的運(yùn)作管理模式。實(shí)施煙葉業(yè)務(wù)承包，進(jìn)一步清晰煙站與合作社職能定位，
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，強(qiáng)化市場(chǎng)整治，突出打擊重點(diǎn)，抓好輿論宣傳，推動(dòng)打擊涉煙犯罪工作不斷向縱深拓展；深刻把握柔性執(zhí)法的內(nèi)涵，把柔性貫穿執(zhí)法活動(dòng)
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;隨著中國零售企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展、零售業(yè)繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，以及新消費(fèi)者的崛起，中國的零售量在2012年仍將保持10.9%的高增速，高于之前預(yù)測(cè)的9.8%。預(yù)計(jì)到
