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工作要求和全省系統(tǒng)中心工作,堅(jiān)持“實(shí)用、管用、好用”原則,以“整合共享、融合創(chuàng)新、服務(wù)高效、安全保障”為主線,以“五抓五提升”為主要內(nèi)容,重點(diǎn)抓好
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,重新梳理煙葉種植區(qū)域,深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革,加大土地流轉(zhuǎn)力度,有效整合土地、設(shè)施、煙農(nóng)等優(yōu)質(zhì)資源,穩(wěn)步提升煙葉質(zhì)量水平
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;實(shí)行人才技能創(chuàng)新。突出資源整合,構(gòu)建省、市兩級(jí)情報(bào)中心,調(diào)整組織架構(gòu),轉(zhuǎn)變工作職能,發(fā)揮情報(bào)中心作用;突出能力素質(zhì),
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;切實(shí)推動(dòng)行業(yè)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作在法治軌道上更加有效運(yùn)行。
通知指出,要進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和水平,繼續(xù)落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)精簡(jiǎn)整合和推薦性標(biāo)準(zhǔn)集
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;小組成員共同抓的工作格局。并將發(fā)展煙葉生產(chǎn)作為開展精準(zhǔn)扶貧工作的重要內(nèi)容,整合資源,重點(diǎn)向煙區(qū)傾斜;煙草部門實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片、股室駐站、人員駐點(diǎn)、技術(shù)員包村、包戶
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數(shù)據(jù)測(cè)算精準(zhǔn)推進(jìn)資源整合;抓好制度落地執(zhí)行,繼續(xù)推進(jìn)物流富余人員分流。要抓好物流項(xiàng)目收官。要全面應(yīng)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系,提升預(yù)算管控能力;強(qiáng)化資產(chǎn)資金
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;重大專項(xiàng)采取首席專家負(fù)責(zé)制,首席專家及其工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)重大專項(xiàng)的技術(shù)頂層設(shè)計(jì)、調(diào)配和整合各領(lǐng)域技術(shù)力量、具體項(xiàng)目的組織實(shí)施和過程中的技術(shù)指導(dǎo)等。
通知強(qiáng)調(diào),
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,整合不同行業(yè)客戶資源,微煙圈俱樂部倡導(dǎo)的是“互助共享,合作共贏”的價(jià)值理念堅(jiān)持“奉獻(xiàn)”和“感恩”的原則,會(huì)員之間是一種友愛互動(dòng),先付
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,發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì);樹立人人都是資源的理念,做到人崗相適應(yīng)。要堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,將工資、崗位、市場(chǎng)、緊俏貨源等資源進(jìn)行整合優(yōu)化、合理
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,最可能通過小規(guī)模交易,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模整合,這也符合煙草業(yè)合并的趨勢(shì)。日本煙草已經(jīng)忙于搶購(gòu)新興市場(chǎng)的資產(chǎn)。
隨著日本煙草國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)展,