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已經(jīng)完工，商場(chǎng)將于明年夏天開業(yè)。
核心商圈加速升級(jí)
雖然業(yè)界普遍認(rèn)為北京的商超數(shù)量已基本飽和，但對(duì)于成熟度相對(duì)較高的外資零售巨頭而言，北京仍是無法割舍的一塊
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優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
俗話說，事在人為。企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，必須把員工當(dāng)作核心，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其積極性。著名的跨國(guó)公司寶潔公司把員工
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程度對(duì)工作事項(xiàng)加以區(qū)分，抓住重點(diǎn)，將更多的工作時(shí)間安排在核心工作上，避免在日常的瑣碎事情上浪費(fèi)過多的精力。
美國(guó)管理學(xué)家科維提出了四象限法則，
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中心工作，集中力量解決制約“金圣”品牌發(fā)展、帶有全局性、關(guān)鍵性的重大課題，在“金圣香”核心技術(shù)、本草減害技術(shù)和項(xiàng)目研究上取得了較大的進(jìn)展。為金圣的中式減害之路提供了強(qiáng)有力的支撐，
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;進(jìn)店買煙的主力是誰？是追求性價(jià)比的工薪階層、注重品質(zhì)與面子的商務(wù)人士、熱衷嘗新的年輕群體，還是注重便利的流動(dòng)人群？他們的核心需求是什么？要尋找
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;通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神
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到蘋果公司。諸如此類，是一個(gè)企業(yè)組織始終致力于特定的核心文化價(jià)值塑造而形成鮮明文化印跡與口碑的現(xiàn)實(shí)見證，亦證實(shí)了企業(yè)文化在現(xiàn)實(shí)中是可感知的，且企業(yè)文化的可感知
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的勞動(dòng)報(bào)酬直接與“工時(shí)”掛鉤，導(dǎo)致工時(shí)產(chǎn)出量成為車間管理的核心。
這種傳統(tǒng)科學(xué)管理致力于多生產(chǎn),高產(chǎn)出，是基于賣方市場(chǎng)環(huán)境下的生產(chǎn)思維模式。但是，在當(dāng)前煙機(jī)行業(yè)
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的勞動(dòng)報(bào)酬直接與“工時(shí)”掛鉤，導(dǎo)致工時(shí)產(chǎn)出量成為車間管理的核心。
這種傳統(tǒng)科學(xué)管理致力于多生產(chǎn),高產(chǎn)出，是基于賣方市場(chǎng)環(huán)境下的生產(chǎn)思維模式。但是，在當(dāng)前煙機(jī)
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大最具代表性的核心市場(chǎng)——商務(wù)市場(chǎng)、政務(wù)市場(chǎng)、禮品市場(chǎng)為例，商務(wù)市場(chǎng)和政務(wù)市場(chǎng)受到全球金融危機(jī)的影響，其開支不斷被壓縮，直接導(dǎo)致其對(duì)超高端卷煙消費(fèi)需求的減少
