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負(fù)責(zé)人和專兼職安全員參加會(huì)議。會(huì)上，審核組組長(zhǎng)宣讀了工廠2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自評(píng)審核計(jì)劃，并介紹審核工作的目的、任務(wù)和審核程序。本次審核是根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)
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質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦,全省50余家單位共687項(xiàng)成果參加評(píng)審。經(jīng)初評(píng)文審篩選,339項(xiàng)成果入圍現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表會(huì)。遼寧省局(公司)選送的8項(xiàng)創(chuàng)新型、11項(xiàng)問題解決型優(yōu)秀成果,憑借成果材料程序步驟清晰、邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)
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部門采購(gòu)計(jì)劃、初審和提報(bào)流程，嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃編審程序，加大非公招采購(gòu)計(jì)劃審核力度，強(qiáng)化部門內(nèi)部采購(gòu)進(jìn)度執(zhí)行情況日常調(diào)度和檢查，提升采購(gòu)計(jì)劃編審質(zhì)量
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的組建與推進(jìn)、QC小組活動(dòng)程序、步驟和方法以及統(tǒng)計(jì)方法等基礎(chǔ)知識(shí)，增加干部職工參加課題活動(dòng)的體驗(yàn)感和獲得感。抓認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，以座談交流促進(jìn)全員思維化。針對(duì)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新
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，工藝和技術(shù)專家組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過大量分析研究，最終確定了通過優(yōu)化控制程序以及增加輔助器件，實(shí)現(xiàn)智能點(diǎn)檢的技術(shù)路徑。團(tuán)隊(duì)通過開展小盒開口檢測(cè)器自檢
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，工藝和技術(shù)專家組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過大量分析研究，最終確定了通過優(yōu)化控制程序以及增加輔助器件，實(shí)現(xiàn)智能點(diǎn)檢的技術(shù)路徑。團(tuán)隊(duì)通過開展小盒開口檢測(cè)器自檢
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工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)管理文件，提高采購(gòu)人員操作水平和廉潔從業(yè)意識(shí)，筑牢遵規(guī)守紀(jì)思想防線，提升采購(gòu)人員履職能力和水平，確保嚴(yán)格依照采購(gòu)程序、規(guī)范辦事
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的教育和管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請(qǐng)銷假及外出報(bào)告制度，規(guī)范值班換班程序，對(duì)作風(fēng)頑疾抓典型、嚴(yán)處理。三是強(qiáng)化隊(duì)伍?？己酥胁扇∠嗷ケO(jiān)督與直接打分的方式，轉(zhuǎn)變
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異味，開展工藝質(zhì)量事故應(yīng)急演練。為確保演練取得實(shí)效，班組從強(qiáng)化人員分工、細(xì)化演練程序、明確處置措施和加強(qiáng)糾正改進(jìn)等方面周密部署，一一傳達(dá)至參演人員
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品牌，激發(fā)工作活力，增強(qiáng)辦事能力，推動(dòng)作風(fēng)在服務(wù)中體現(xiàn)，廉政在服務(wù)中彰顯。優(yōu)化窗口辦事程序。深化“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”，
