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居高不下的背景下，提高煙草稅和價(jià)格成為控制煙草消費(fèi)的有效策略之一。通過(guò)抑制低收入人群和青少年的吸煙需求，增加政府財(cái)政收入以及降低社會(huì)成本，我們有望實(shí)現(xiàn)2030年成
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的策略、措施和辦法，著力解決品牌培育存在的問(wèn)題與偏差。從而，使得卷煙品牌更具實(shí)效性、成長(zhǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)力、拓展力和發(fā)展?jié)摿Α?
一、卷煙品牌培育需要著力解決的幾個(gè)難題
基層
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，著力解決“賣什么”的問(wèn)題。以目標(biāo)上柜率、銷售增長(zhǎng)率為評(píng)價(jià)指標(biāo)，將品牌發(fā)展劃分為導(dǎo)入、成長(zhǎng)、穩(wěn)定、衰退四個(gè)階段；以品牌潛力、零售狀態(tài)、客戶要貨意愿、品牌供應(yīng)策略
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、行為暗示等諸多策略方式。
在新的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》生效之前，我們的煙草行業(yè)所進(jìn)行的大部分營(yíng)銷推廣都可以歸到“叫賣營(yíng)銷”的行列，不太注重方法技巧，
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的內(nèi)部監(jiān)管工作制度機(jī)制，比如，在卷煙入庫(kù)環(huán)節(jié)明確《卷煙入庫(kù)掃碼管理措施》，在出庫(kù)環(huán)節(jié)制定《卷煙出庫(kù)掃碼管理規(guī)定》、在營(yíng)銷策略研究環(huán)節(jié)出臺(tái)《營(yíng)銷策略規(guī)范制定辦法
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;投放速度過(guò)快，接受認(rèn)知度跟不上，零售客戶產(chǎn)生不滿心理，對(duì)下一步品牌培育將產(chǎn)生不利影響。
二是營(yíng)銷策略還不夠科學(xué)合理。零售客戶是卷煙銷售的最后終端
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;經(jīng)營(yíng)策略也是非常重要的。一個(gè)行之有效的策略不僅能夠讓我們收獲驚喜，而且還能達(dá)到事半功倍的效果。在經(jīng)營(yíng)超市中，我總結(jié)了幾點(diǎn)，現(xiàn)在就說(shuō)出來(lái)與大家分享。
創(chuàng)意宣傳
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區(qū)零售戶進(jìn)行拜訪，零售戶拜訪到位率達(dá)到100%，拜訪內(nèi)容為：1.向客戶宣傳我公司的銷售策略.2.對(duì)片區(qū)客戶的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)。3.做好七匹狼系列
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淡雅香”的品牌價(jià)值被主流消費(fèi)者所認(rèn)同，屬于全國(guó)性知名品牌?！? B、品牌毛利率高，該品牌16%左右的毛利率，提高了零售戶推薦積極性，定價(jià)策略充分
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戶拜訪到位率達(dá)到100%，拜訪內(nèi)容為：1.向客戶宣傳我公司的銷售策略.2.對(duì)片區(qū)客戶的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)。3.做好七匹狼系列的銷售和上柜工作。4.做好網(wǎng)上訂貨
